企业文化的特点宏观的
企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
在中国改革开放的历史,创建企业文化是企业的一种职责和使命。目前在学习西方先进企业文化的过程中,我们很多是照抄照搬、不求...全部
企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
在中国改革开放的历史,创建企业文化是企业的一种职责和使命。目前在学习西方先进企业文化的过程中,我们很多是照抄照搬、不求实效只求形式。比如前几年创建学习型组织等。结果画虎不成反类犬,执行不力,效果不佳等等流弊逐渐而生。
还有就是不承认企业有文化,只要企业有利润可以长期生存就可以。种种弊病不一而足,但是,结合中国文化的特点,创建中国文化背景下的先进企业文化不仅是一个企业自觉的行为,更多的时候更是一种为维持企业生存而自发的行为。
中国是一个文化大国,企业文化受中国文化深刻的影响,中国文化主要有三个流派构成,具体说就是释、道、儒。在传统文化中,儒家占据着显著的主导地位,道家注重"道隐无名",道家的精神一直作为一种潜流而存在的,包括后来的佛教也是如此。
我们现在提出来"以人为本"或者是人性化管理,都可以在儒家的思想中找到依据,找到他们的活水源头。正如朱熹所说:问渠那得清如许,为有源头活水来。
儒家思想概括起来,是三句话:治平为本、以仁为核、以和为贵。
治平为本讲究的是德治,要人有一种道德观念,自觉遵守社会行为规范,其次才是"齐之以刑"。
以仁为核中"仁"的思想在儒家思想体系中占用重要的位置。主要是"己所不欲勿施于人","己欲立而立人,己欲达而达人","博施于民而能济众"。
以上三点都是仁的思想的体现,在企业实践中也体现了这些思想。
以和为贵,就是和平、和气生财、求大同而存小异。也包括"和而不同"、"和实生物"等思想。而且,"和"的思想本身就有海纳百川,兼容并蓄,扬弃升华之意。
在企业文化之中,这些思想都不同程度地有所体现。中国的企业在竞争中一般不直接去击败竞争对手,更多的时候是避开竞争对手或是谋求双赢。
因此,创建新型企业文化必然要考虑中国传统文化的影响,照抄照搬西方的企业文化是不适当也是走不远的。
因势利导把中国传统文化植入现代企业之中是最好的方案和做法。中国企业家更多的时候是崇拜胡雪岩和盛宣怀等红顶商人,在这些人身上体现着儒家文化的光辉。在胡雪岩的经商历程中很多时候是儒家文化的思想。比如说他经常提倡并身体力行"先义后利"的儒家原则。
在中国很多西方的思想和做法往往行不通,比如学习型组织、精细化管理以及积分卡等等,不是半途而废就是拿来装点门面。因此,建立中国的企业文化首先就是要学习传统文化,并根据现代企业组织的特点运用。
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