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怎样考核车间班长

怎样考核车间班长

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2018-04-07

58 0
给点建议哈。基层车间班长考核,可分为几个方面:一是工作业绩考核,作为重点,权重50%左右,比如工作完成量等;二是工作质量考核,就是产品质量合格率或者优质率考核;三是员工管理,比如流失率、培训率、团队建设或班组建设、劳动竞赛等等;四是日常行为考核,如考勤、学习、仪容仪表等考核。 采取百分制,每项设置得分权重,由上级部门和领导评分,根据得分再跟绩效或者奖金挂钩。

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