怎么进行盘点后的账务处理?
具体处理如下:一、资料整理、计算店长要确认盘点单是否全部回收,盘点单上初点、复点、抽点是否有 签名。影印一份存档,原件送至财务会计单位核算。财务会计单位应于收到盘点单后的5日内提出盘点结果报告。
盘点执行单位要做出盘点执行状况报告,以作为此后改善的参考,报告样本如表36所示。 表36 x x超市盘点执行报告单位: 日期:盘点 执行状况 问题点 改善对策初盘复盘抽盘抽盘: 复盘: 初盘单位主管:5。
若在营业中盘点,则应于盘点后再读出收银机的“X账”,而以下列公式来估算。在盘点时,有些商品可能会被卖出,而不能再当做存货,因此,存 货盘点的数字要做些调整。 存货调整数=实地盘点金额-I/2 (盘点后营业额-盘点前营业额)二、盘盈、盘损调整与差异处理1。
一般而言,商品不可能有盘盈,除非有进货无进货传票、盘点虚增或计算错误;盘损则是正常状况,但超过一定范围便是异常。2•盘损率若在2%以下,则可进行账务调整;若超过2%,则应追查差异原因。 三、溢余及损失的处理原则盘点发生财产溢余、损失时,须照以下原则进行处理:凡月内发生的财产长短,须由经办人员调查原因、责任、签注处理意 见,一周内上报主管领导,当月处理,及时转账并进行登记以备查。
对因违反制度和个人未守职尽责而造成损失的,应由责任人承担一部分或全部经济损失。 3•发现盗窃、诈骗和其他情节严重的财产损失事故时,应立即向保卫部门和经理报告,由保卫部门处理;情节严重的送公安机关处理。
盘点的任务:查清实际库存与账、卡是否相符。查明存货发生盈亏的真正原因。查明库存货物的质量状况。查明有无超过存储期限的存货。