秘书如何办好领导交办事项 ？
（一）接受工作任务要弄清“三要素”
领导交办工作任务，大体都有“三要素”：一是内容——办什么事；二是时限——什么时间完成；三是要求——工作质量，注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时，一定要把“三要素”搞清楚，为把事情办好创造前提条件。
（二）优化办事成果“三比较”
办事的目的是为了获得好的结果，排除或缩小坏的结果，因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性，比较地说，一是利，一是弊。优化办事成果，要进行三个方面的比较，这就是“利利相交取于大，利弊相交取于利，弊弊相交取于小”。
（三）把握好办事“三形式”
办事可能出现三种形式：
1．单一办事——在同一时间内完成...全部
（一）接受工作任务要弄清“三要素”
领导交办工作任务，大体都有“三要素”：一是内容——办什么事；二是时限——什么时间完成；三是要求——工作质量，注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时，一定要把“三要素”搞清楚，为把事情办好创造前提条件。
（二）优化办事成果“三比较”
办事的目的是为了获得好的结果，排除或缩小坏的结果，因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性，比较地说，一是利，一是弊。优化办事成果，要进行三个方面的比较，这就是“利利相交取于大，利弊相交取于利，弊弊相交取于小”。
（三）把握好办事“三形式”
办事可能出现三种形式：
1．单一办事——在同一时间内完成一项工作任务；
2．交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务，需要在同一时间或交叉时间内完成；
3．穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
（四）检验办事效率“三标准”
秘书人员完成领导交办工作之后，要进行工作效率自我检验，标准有三：
l．工作质量，是不是达到了领导要求的限制条件，有没有潜在的问题和漏洞；
2．工作速度，有没有超过工作时限，有没有浪费拖延时间的情形；
3．对社会和群众的影响，办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
（五）向领导复命“三注意”
工作任务全部结束，或告一段落，应向赋予任务的领导复命，汇报完成任务的效果、时间，讲明存在和可能出现的问题，以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点：
1．不失真。
对完成任务情况要一是一，二是二，不扩大，不缩小，不隐匿问题和缺点。
2．不吹嘘。不借机自我夸耀，不喋喋不休地表功、诉苦。
3．不邀利。不因为完成了领导交办工作而提出额外的要求。收起
