无锡传统印刷如何向数码印刷转型的?
印刷数字化发展越来越快，在这个过程中，现在的数码印刷系统从定义转变成为一个事实，逐渐走向前台，被包括最终用户在内的众多客户所接受在中国，更大量的设备销售到以快印或者复印为主的数码印刷店面，而不是承担更多生产任务量的传统印刷厂。 虽然从08年开始，传统无锡印刷公司对于数码印刷的关注度越来越高，并在09年内有很多动作，特别是很多大型印刷企业，在09年大经济环境不景气，外单受到冲击的背景下，还有逆市而动的购买行为，但从传统印刷企业整体看，还缺乏对于数码印刷的深入了解和动作。 现阶段，数码印刷系统所提供的印刷质量已经被大家所接受，而数码无锡印刷的特性将更加丰富原有的产品线，从而使得拥有者能够有...全部
印刷数字化发展越来越快，在这个过程中，现在的数码印刷系统从定义转变成为一个事实，逐渐走向前台，被包括最终用户在内的众多客户所接受在中国，更大量的设备销售到以快印或者复印为主的数码印刷店面，而不是承担更多生产任务量的传统印刷厂。
虽然从08年开始，传统无锡印刷公司对于数码印刷的关注度越来越高，并在09年内有很多动作，特别是很多大型印刷企业，在09年大经济环境不景气，外单受到冲击的背景下，还有逆市而动的购买行为，但从传统印刷企业整体看，还缺乏对于数码印刷的深入了解和动作。
现阶段，数码印刷系统所提供的印刷质量已经被大家所接受，而数码无锡印刷的特性将更加丰富原有的产品线，从而使得拥有者能够有机会参与新的市场和盈利空间的竞争。总的说来，传统无锡印刷公司面对印刷数字化冲击，可能带来的需求冲击包括，面对竞争对手更加灵活的竞争方式，如何提升自身竞争力的竞争需求;面对接到的短版印刷活件，如何有效降低成本生产和提升工作效率的生产管理需求;以及面对网络化，电子化的新兴业务冲击、满足最终客户提出的不断丰富的个性化无锡印刷要求的发展需求。
三种需求冲击之下，我们认为，讨论传统无锡印刷公司数码印刷之路问题的焦点不是要不要走，而是什么时间走。第一步，认真分析客户，记录现有用户的短版或者个性化需求;第二步，仔细分析自身，计算现有生产短版活件成本;第三步，寻找短版业务，拓展同现有用户的交集;第四步，慎重选择系统，保证投资回报的顺利实现。
数码印刷系统不是一个简单的买卖，而是一整套的服务，投资的成功与失败，同该阶段的选择有着重要的关系。我们的经验告诉我们，在这一阶段，由于前期的调查，设备参数的选型已经不再重要，而重要的是找到一个适合自身发展的合作伙伴，坚定地走上属于无锡印刷之路。
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