确保供应商如期交货的措施有哪些？
零售商需规划订货与交货的时间,并加强期中的稽查和催促以及违约的处罚，进而确保供应商 如期交货。零售商可以借助以下的方式来确保供应商如期交货：(1)制定合理的交货周期，即下达订单到验收人库的各项工作所需要的时间，予以合理的规划， 避免造成供应商爱莫能助、强人所难的现象发生。 (2)加强与生产商和供应商的联系。由于市场的状况千变万化，零售商要了解生产企业以及供 应商的生产和仓储运输的变化情况，当上游供货信息发生变化时，需要及时积极应对，追加或者减 少数量，作出正确的判断,减少可能存在的各项损失。 (3)期中稽核催促。请供应商提供生产计划或者工作日程表，以便在交货之前查核进度，若有 落后的趋...全部
零售商需规划订货与交货的时间,并加强期中的稽查和催促以及违约的处罚，进而确保供应商 如期交货。零售商可以借助以下的方式来确保供应商如期交货：(1)制定合理的交货周期，即下达订单到验收人库的各项工作所需要的时间，予以合理的规划， 避免造成供应商爱莫能助、强人所难的现象发生。
(2)加强与生产商和供应商的联系。由于市场的状况千变万化，零售商要了解生产企业以及供 应商的生产和仓储运输的变化情况，当上游供货信息发生变化时，需要及时积极应对，追加或者减 少数量，作出正确的判断,减少可能存在的各项损失。
(3)期中稽核催促。请供应商提供生产计划或者工作日程表，以便在交货之前查核进度，若有 落后的趋势可催促其改善。(4)准备替代来源。供应商不能如期交货的原因很多，且有一些是属于不可抗拒的力量，因此 零售商采购买手应该未雨绸缪，多联系其他的来源，必要的时候可以寻找替代品以备不时之需。
(5)加重违约处罚。在签订买卖合同的时候，应当加重违约处罚或者违约责任,使供应商不敢 心存侥幸。不过，若商家需求急迫的时候，应对如期交货或者提早交货的厂商予以奖励，如给予一 定优厚付款条件等。收起
