海外工程项目负责人的安全职责有哪些？

在安全生产过程中，管理人员应如何

为做好本企业安全管理工作，我认为应该抓住以下工作要点： 1、加强组织领导，落实安全生产责任制 （1）各部门主要负责人是安全生产第一责任人，各工段负责人、班组长对安全生产负有管理责任；根据岗位人员变动情况，对原有安全管理网络机构进行调整，落实明确安全生产责任制。 （2）车间、部门与公司签定《安全责任书》，年底兑现奖惩。 2、完善管理制度，夯实基础工作 安全生产部要在已有的安全管理制度的基础上结合实际，修订、完善有关安全生产管理制度，车间进一步完善设备安全操作规程，从制度和规程上堵塞漏洞，并确保制度和规程落实到位。 3、加强安全培训，提高安全意识 抓好全员安全教育是确保安全生产的基本条...全部

  为做好本企业安全管理工作，我认为应该抓住以下工作要点： 1、加强组织领导，落实安全生产责任制 （1）各部门主要负责人是安全生产第一责任人，各工段负责人、班组长对安全生产负有管理责任；根据岗位人员变动情况，对原有安全管理网络机构进行调整，落实明确安全生产责任制。
   （2）车间、部门与公司签定《安全责任书》，年底兑现奖惩。 2、完善管理制度，夯实基础工作 安全生产部要在已有的安全管理制度的基础上结合实际，修订、完善有关安全生产管理制度，车间进一步完善设备安全操作规程，从制度和规程上堵塞漏洞，并确保制度和规程落实到位。
   3、加强安全培训，提高安全意识 抓好全员安全教育是确保安全生产的基本条件，认真执行新员工“三级教育”，车间利用周三工作会，采取以会代培的形式开展安全日常教育。 公司选择适当的时机，对班组长进行安全培训，提高其安全技术素质。
  继续抓好特殊工种的专项培训。 4、强化安全检查，消除事故隐患 （1）安全检查是确保安全生产的重要手段之一，安全生产部、车间应结合实际，开展扎实有效的安全检查工作。对检查出来的问题建立档案，监督整改，跟踪落实，确保检查到位，整改到位。
   （2）每个月开展专项安全大检查，特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查。 （3）发现违规、违纪行为，按照规定，予以处罚。 （4）车间制定巡回检查制度，当班操作人员应按规定要求定时、定量、定指标、定路线进行生产设备和重点部位进行安全检查，按照谁检查谁负责、边检查边整改的原则，及时消除隐患，确保安全生产。
   5、设置安全警示牌，营造安全氛围 （1）在危险岗位，设置安全警示牌，包括防护用品穿戴、危险化学品的危险特性及紧急处理措施、起重机安全操作规程、消防、安全警句等。 （2）厂区内车辆行驶安全警示，设置限速警示牌，安装减速带。
   （3）设备、管线涂刷相关标识。 6、抓好设备运转，促进现场管理 （1）生产装置设备的良好运转和现场管理是确保安全生产的基本保证。要对特种设备、压力容器、压力管道和重要的电气装置，加强专业管理，定期进行安全检测检验，加强工艺装置设施的安全管理，坚决杜绝超指标、超负荷、拼设备现象。
   （2）制定下发设备检查考核办法，并组织实施，促进设备完好、高效、节能、清洁，强化提高员工的现场区域责任意识，使公司所有设备达到文明、安全生产的要求。 7、加强事故调查，提高分析处理能力 安全生产部要加强各类事故调查处理工作，做到一事故一分析，按照“四不放过”的原则调查分析、处理事故，处理相关责任人，举一反三，提出切实可行的防范措施，减少和预防发生各类事故。
   8、提高对突发事故的应急处置能力 重点抓好消防、危险化学品应急救援预案的制定和完善，并组织开展应急救援演练，提高应急响应和处置能力。 各车间、部门对以上安全生产工作要点要抓好落实，明确职责，及时发现安全生产工作中出现的新情况、新问题，完善安全生产管理体系，公司上下齐抓共管，就能做好安全生产工作。
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