企业财务的筹资管理要做好哪些方面
企业的生产经营首要问题是解决资金问题,筹资是企业财务管理的开端。企业筹资的目的是解决生产经营所需的资金,因此,财务管理的基本要求是,从筹资经济效益上考虑用最小的筹资成本获取需要的资金;从筹资的渠道选择上考虑以最小的筹资风险获取需要的资金。 因此,筹资管理的主要工作内容包括:
1。 确定筹资的总规模。筹资总规模是指筹集资金的总额,它依据企业生产经营的业务规模确定,以最佳需要量为目标,即既满足需要,又不闲置浪费资金。
2。 计算筹资成本。 资金分为权益性资金和债务性资金,权益性资金是增资扩股,以税后利润分配,债务性资金是发行债券、银行借款等,以支付利息分配。不同的资金其筹资的成本是不同的...全部
企业的生产经营首要问题是解决资金问题,筹资是企业财务管理的开端。企业筹资的目的是解决生产经营所需的资金,因此,财务管理的基本要求是,从筹资经济效益上考虑用最小的筹资成本获取需要的资金;从筹资的渠道选择上考虑以最小的筹资风险获取需要的资金。
因此,筹资管理的主要工作内容包括:
1。 确定筹资的总规模。筹资总规模是指筹集资金的总额,它依据企业生产经营的业务规模确定,以最佳需要量为目标,即既满足需要,又不闲置浪费资金。
2。 计算筹资成本。
资金分为权益性资金和债务性资金,权益性资金是增资扩股,以税后利润分配,债务性资金是发行债券、银行借款等,以支付利息分配。不同的资金其筹资的成本是不同的,要计算不同的筹资成本,可以选择合理经济的筹资方式,获取最大的收益。
3。 确定筹资结构。筹资结构是指确定权益性资金和债务性资金在筹资总额中的比例。不同的资金结构会产生不同的经济效益,也会产生不同的财务风险。如果全部用权益性资金是不明智的,投资者不可能有那么多的闲置资金,也得不到负债经营的利益,全部用债务性资金,不切合实际,没有债务人能给无资本的企业投放资金,如果债务资金高于权益资金的比例过大,企业的财务危机随时可能发生。
因此,确定合理的筹资结构是筹资管理的非常必要的管理内容。
4。 决定筹资渠道和办法。筹资渠道是指资金从哪里去筹集,企业常用的资金渠道有:吸收投资人投人资本;向债权人借款;减少利润分配数额。筹资的办法是指资金用什么方式去取得,如发行股票、发行债券、银行信贷、商业信用、财产租赁、利润转增资本等。
收起