成本模式下的投资性房地产转为自用性房地产

甲房地产公司（以下简称甲公司）于2007

1 2007年12月31日 借：投资性房地产 2800 借：累计折旧 500 借：固定资产减值准备 300 贷：固定资产 2800 贷：投资性房地产累计折旧（摊销） 500 贷：投资性房地产减值准备 300 2 2008年12月31日 借：银行存款 150 贷：其他业务收入 150 借：其他业务成本 100=（2000÷20） ...全部

  1 2007年12月31日 借：投资性房地产 2800 借：累计折旧 500 借：固定资产减值准备 300 贷：固定资产 2800 贷：投资性房地产累计折旧（摊销） 500 贷：投资性房地产减值准备 300 2 2008年12月31日 借：银行存款 150 贷：其他业务收入 150 借：其他业务成本 100=（2000÷20） 贷：投资性房地产累计折旧（摊销） 100 2008年12月31日，投资性房地产的账面价值=2800-600-300=1900万元，可收回金额为2000万元，按规定，计提的减值准备不能转回。
   3 2009年12月31日 借：银行存款 150 贷：其他业务收入 150 借：其他业务成本 100=（1900÷19） 贷：投资性房地产累计折旧（摊销） 100 2009年12月31日，投资性房地产的账面价值=2800-700-300=1800万元，可收回金额为1710万元，应计提减值准备90万元。
   借：资产减值损失 90 贷：投资性房地产减值准备 90 4 2010年12月31日 借：银行存款 150 贷：其他业务收入 150 借：其他业务成本 95=（1710÷18） 贷：投资性房地产累计折旧（摊销） 95 2010年12月31日，投资性房地产的账面价值=1710-95=1615万元，可收回金额为1700万元，按规定，计提的减值准备不能转回。
   借：固定资产 2800 借：投资性房地产累计折旧 795 借：投资性房地产减值准备 390 贷：投资性房地产 2800 贷：累计折旧 795 贷：固定资产减值准备 390 5 2011年12月31日 借：管理费用 95=（1615÷17） 贷：累计折旧 95 2011年12月31日，固定资产的账面价值=1615-95=1520万元，可收回金额为1560万元，按规定，计提的减值准备不能转回。
   6 2012年1月5日 2012年1月计提折旧=1520÷16×1/12=7。92万元 借：管理费用 7。92 贷：累计折旧 7。
  92 借：固定资产清理 1512。08 借：累计折旧 897。92 借：固定资产减值准备 390 贷：固定资产 2800 借：银行存款 1520 贷：固定资产清理 1512。
  08 贷：营业外收入 7。92 。收起