“岗位股份制公司”理论有哪些?
《团队高效自驱管理—主人翁心智训练》 被数百家企业、近万名学员验证近100%好评的职业化必修内训课: 员工由内而外真正高效自驱管理的“最接地气”的实用课; 员工自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课; 管理者了解员工思想,实现高效团队管理必修的培训课; 历时十多年沉淀、研发且不断完善更新的思维模式内训; 所有受训企业负责人、人力资源负责人、学员共同鼎力推荐! 【讲师介绍】: 谷任明 ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造 多家知名商学院 特聘讲师 续南演说“领导力”特聘导师 “全球职业规划师”(GCDF) “中华英才网”特聘职业规划专家 “团队高...全部
《团队高效自驱管理—主人翁心智训练》 被数百家企业、近万名学员验证近100%好评的职业化必修内训课: 员工由内而外真正高效自驱管理的“最接地气”的实用课; 员工自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课; 管理者了解员工思想,实现高效团队管理必修的培训课; 历时十多年沉淀、研发且不断完善更新的思维模式内训; 所有受训企业负责人、人力资源负责人、学员共同鼎力推荐! 【讲师介绍】: 谷任明 ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造 多家知名商学院 特聘讲师 续南演说“领导力”特聘导师 “全球职业规划师”(GCDF) “中华英才网”特聘职业规划专家 “团队高效自驱力训练”体系创始人 “MTP卓越中层管理核心技能”训练专家 多家上市企业、大型互联网公司人才发展顾问 著有《主人翁精神放光芒》等书 扎根于企业中坚力量训练、核心团队打造领域。
专注于现代企业《团队高效自驱管理-主人翁心智训练》、《领导力-卓越中、基层高效管理的“道与术”》、《职场竞争力-结构化思维与表达》:以身试道16年,丰富的授课实战经验,己成功辅导企业、团队数百家;培训员工近万人,被学员评为“最接地气、最落地”的干货课程。
训后效果评估反馈近100%好评; 【服务客户】:(部分) 宝钢集团梅山钢铁、中冶长天、中南传媒、方太集团、长房集团、天易集团、康普药业、澳优乳业、58同城招聘、湖南建科监理、长沙城投能源、北京浩天信和(长沙)律师事务所、江河地产、长沙华逸府餐饮、湖南国标检测、湘旭鸿房地产、湖南金盘子连锁企业、乡货网、玖玖金、湖南高星物流园、株洲望云国际汽车城,湖南临湘国际汽贸城、长沙乐辅咨询、湖南HR联盟、虾佬顶汤、湖南博睿思创智业集团、江苏连云港海洋科技城、山东曹县中国财富城、岳阳长安购物公园、岳阳白云湖公馆、BOSS直聘长沙分站、湖南临港国际汽车城、天津同源维康健康管理、深圳股合时代、优才商学院、法智网、湖南福瑶康健、金荣集团同心工业园、江西润达国际、江西武宁建材综合大市场、湖南泽商地产、河南民权义乌市场、湖南金德新材料、上海恒颐广告、湖南天闻地铁传媒、湖南聚合置业。
。。。。。 【讲课风格介绍】: 谷任明老师对于自己讲的课程有两点要求:一是讲自己做到的,二是做到自己所讲的。课程内容皆为原创,观点新颖视角独特,课程内容为自身多年职场实践并深度思考后千锤百炼而成。
同时,谷老师的课程呈现极富感召力,直击本质核心。更为重要的是,他扎根于企业基层员工成长,基层团队建设领域。擅长在培训前深入企业进行调研,把课程内容与各个企业的实际问题和员工的实战能力相结合,用最接地气的案例,最真实的情景互动,重视与学员之间的互动,使课程总能在理论与实践、策略与执行之间得到平衡,以达到最佳的授课效果。
【课程大纲】 态度决定一切! 态度决定高度! 每个人当下所处的位置、环境、定位等都会长期地深深影响着一个人的心态。如果说能力是硬实力,那么心态就是软实力。软实力会直接影响硬实力的发挥。团队中从来不缺有能力的人,但永远都会需要积极、主动、担当且有主人翁精神的人。
培训导入: 讲师介绍、课堂规则、学习约定 第一模块:培训开胃菜:以终为始,调整状态 思维、行为、结果三角模型学习,课堂破冰与学员心态调整,建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态; 第二模块:明确职场角色与在公司的定位 一、 岗位是一家股份制公司、我是岗位公司的CEO: 1、 每个人都是一家股份公司:从 “股东、产品、品牌、目标”等公司运作的角度进行剖析; 2、 每个岗位都是一家股份公司:从股东投入、股东回报和分红等投入产出的角度切入和引导; 3、 每个人都是自己工作岗位的“CEO”。
建立在岗位上创业当“老板”的思维,做本职工作岗位的主人; 学员收益:重点训练所有参训学员的角色定位和心态调整,通过各种与大家息息相关的案例和情景再现及互动分享,建立起做自己主人的“老板”定位和“岗位主人”的心态,全面提升参训学员的积极主动性、愿意担当和付出的工作状态。
第三模块:建立价值观:赚钱先值钱 一、 提升自己的人力资本增值 所有利益的获得都取决于自身人力资本的多少!要想赚更多钱,就必须变得更加值钱。 1、 人力资源衰减的自然现象; 2、 如何赚更多钱?如何让自己更加值钱? 3、 人力资本增值的玄机:两大法宝; 4、 企业重用培养人才的根本和宗旨; 5、 卓越人才职场快速发展的“黄金循环“; 二、 优秀岗位CEO“有为即有位”胜任力模型 1、 建立清晰的目标; 2、 保持专注; 3、 坚持不懈; 4、 积极主动; 5、 敢于担当; 6、 狠狠执行; 7、 感恩分享; 学员收益:从员工自身发展的角度进行培训,明确自身价值的实现是建立在自身人力资本的积累之上,通过真实可信的案例,结合员工自身的发展经历,采用小组讨论、分享的形式,帮助每一位学员巩固“岗位CEO”的身份意识,建立做自己岗位“老板”的思维,修炼自身的职业素养与能力。
第四模块:执行力训练:建立给结果思维 对企业而言,结果是企业的生存底线;对个人而言,结果才能改变命运。做岗位的“CEO”,用企业需要的结果为自己的岗位公司“增值扩股”。 1、 平常工作中,结果的三个不等式(任务、职责、态度都不等于结果); 2、 什么是结果?结果对我有什么用?(结果是改变命运的唯一筹码) 3、 要结果思维的三步曲(结果、方法、流程); 4、 要结果思维的五大原则; 学员收益:本模块重点训练所有参训学员工作要结果的思维模式。
针对平时工作中经常出现的完成任务、假积极等各种应付了事的现象,结合团队的实际案例点对点剖析,提升所有参训学员的执行力。 第五模块:擒拿职场典型“打工”心魔 在岗位上创业做岗位制股份公司的“CEO”,就必须有老板的心态。
所有“打工“的心魔都是职业发展的致命杀手。擒拿职业心魔,快速、持久地改善自己的工作状态,不走“弯路”。 1、 归功于内; 2、 差不多先生; 3、 自我设限; 4、 急于求成; 5、 归错于外(他人); 6、 归错于客观原因; 7、 归错于条件欠缺; 学员收益:每种心魔都会结合团队中相应的案例与工作场景进行还原与剖析。
并且会结合公司岗位构成(含管理者)进行重点讲授。同时,针对案例进行分析,邀请学员进行分享,全面调整和改善所有参训学员的心态状态,提升达成结果的决心。
【培训对象】: 1、 企业订制内训:企业全员参加量身订做式培训; 2、 团队订制培训:以团队为单位定制化培训; 3、 公开课形式:企业中、基层管理人员、核心骨干员工、新员工; 【课程时长】:2天完整版/1天精致版 【培训形式】:老师讲授 案例讨论 学员分享 情景模拟 视频赏析 小组PK 课后跟进辅导等 。收起