人心叵测，请帮我出谋划策

不知道有没有财务工作统筹策划的高

看起来，你的工作量也不小。 工作筹划的目的是要：便捷、清晰、有条理、可循序渐进、操作性强。本人试着帮你策划一下，希望能对你有所帮助。 财务人员一般的工作特点是：月末的工作量很大，平时相对宽松一些，所以，可以在充分利用平时的工作时间上想点办法。 首先，把你每个月要做的工作，除了上述你说的那些外，再加上每月要报的报表和税种，包括报表名称，税种名称、申报期限、申报部门等等信息，按时间顺序做成一张表，打印出来，贴在一个地方，可以时刻提醒你，或在你某一时刻突然糊涂的情况下，可以起到清脑的作用。 1。每月银行、现金、收入、费用凭证制作，合计约800份 你在第8项还说“打印每个月凭证，并装订”，...全部

  看起来，你的工作量也不小。 工作筹划的目的是要：便捷、清晰、有条理、可循序渐进、操作性强。本人试着帮你策划一下，希望能对你有所帮助。 财务人员一般的工作特点是：月末的工作量很大，平时相对宽松一些，所以，可以在充分利用平时的工作时间上想点办法。
   首先，把你每个月要做的工作，除了上述你说的那些外，再加上每月要报的报表和税种，包括报表名称，税种名称、申报期限、申报部门等等信息，按时间顺序做成一张表，打印出来，贴在一个地方，可以时刻提醒你，或在你某一时刻突然糊涂的情况下，可以起到清脑的作用。
   1。每月银行、现金、收入、费用凭证制作，合计约800份 你在第8项还说“打印每个月凭证，并装订”，所以，我估计，你平时可能只是在电脑里录完凭证，并不打印，而是在月末集中打印、粘贴、整理、装订，平时可能只在原始凭证上标注凭证号，然后各种原始凭证用别针别好后放在一起。
   建议：平时不留尾巴。平时的凭证录完后即刻打印出来，并粘贴好原始凭证，专门存放（比如用大夹子）。月末时，只检查有无漏号、断号，然后装订，若凭证数量不多，可以2-3月集中装订一次。 2。
  每月20个账户编制银企对账调节表 这项工作的工作强度不在于编制调节表，而在于对帐过程，对账后，才能根据未达帐项编制调节表。而银行对帐单一般都是在次月并且业务量满一页纸的时候，银行才给提供。
  这就给月末月初工作带来了时间上的压力。 其实，现在银行一般都提供一台自动查询机器（不知道你们那有没有）给每个客户一张查询卡，可以自己查询并打印银行收支明细表，你可以在每月的25日左右，先到银行去自己打印该明细表，先自行对帐，等银行提供的对账单出来后，你只核对剩余的5-6天的业务就可以了。
   3。开列增值税发票 4。开列出口货物统一销售发票，约40份 3和4都属于日常性的正常工作，因客户对发票时间的要求不同，不可能集中处理，只能按部就班，随时开具。 5。
  统计每月公司销售产量，依据每个订单进行统计，约40份，统计的口径和各项要素是否可以帮我设计一下 为便于统计，应按不同类型（计量单位不同）的产品分别进行统计。栏目基本格式可以参考： 日期 * 产品名称 * 计量单位 * 销售数量 * 单价 * 销售额 * 订单号 * 销售员 * 备注 6。
  核对各项税金。 原则：先粗后细。对于月末来讲，先按月销售总额去核对税金总额，如果比例不对了，再逐笔核对。对于年末来讲，先按年销售额核对税金总额，若不成比例，再按月份总额核对，然后再逐笔核对。
   基本比例关系：如 月经营税金及附加=月经营收入*5。55%（营业税5%、城建税7%、教育费附加3%，地方教育费1%，可根据你们的实际情况测算） 月进项税=月不含税成本*17%（或小规模4%等） 月销项税=月不含税销售收入*17% 等等，在此基础上，再调整非正常因素的影响（如退税、未计提等）计算调整后若不符，就需按先粗后细的原则，逐层分解、核实。
   7。装订抵扣税发票册 不要等月末时再搜集、归档，平时随时发生就随时归集在专门的地方，月末拿出来即可装钉。 8。打印每个月凭证，并装订 见1的回答 9。完成上级领导交与的其他任务。
   对于领导交办的工作一定要用本纪录下来，并且是领导边说你边记，办好后及时向领导汇报，这样做，一方面体现了你对领导的重视和尊敬，另一方面，可以使你不至于疏忽大意，可以完成一条注销一条。如果把领导交办的事情给忘了，等于你白干了几个月甚至几年的工作 问题补充： 对了，还遗漏了一条，是审核材料凭证，大概每个月有80多份 审核材料凭证也是日常性的工作，此业务也要根据业务部门的时限要求来进行，时间要求紧的，必须及时、随时进行，没有捷径可走，不能因为你的审核而耽误了其他环节，否则要承担责任的。
  对于时限要求不紧的，可合并到一起，集中进行。 但我还是希望不要留尾巴，不要积攒，随来随清，为其他工作争取时间。收起