怎么开电脑公司我准备在在小县城开家电脑
要提高你的竞争力。
因为电脑的店面很多。要想取得竞争的优势,就必需有自己独特的经营几管理理念。刚刚开业的话,最好不要老想着赚得很多。一般先保持店面可以正常运转,不管是资金方面还是人力方面,或者货源方面,缺一不可!
一个店面的竞争,归根到底应该是人才的竞争。 可以想象一下,如果你的员工装机技术比别的店面过硬;销售人员比别的店面能干;店长的领导能力比别的店面的强。而店面的学习氛围又比别的店面好。工作人员上下和谐共处。那楼主就等着数钱吧。
那么重点就出来了:
1。 人才,一定要招到专业的组装人员。因为这是基础。推销员,如果装机好了,而没有能够说服顾客的推销员。那也是白费。
2。领导能力。店面...全部
要提高你的竞争力。
因为电脑的店面很多。要想取得竞争的优势,就必需有自己独特的经营几管理理念。刚刚开业的话,最好不要老想着赚得很多。一般先保持店面可以正常运转,不管是资金方面还是人力方面,或者货源方面,缺一不可!
一个店面的竞争,归根到底应该是人才的竞争。
可以想象一下,如果你的员工装机技术比别的店面过硬;销售人员比别的店面能干;店长的领导能力比别的店面的强。而店面的学习氛围又比别的店面好。工作人员上下和谐共处。那楼主就等着数钱吧。
那么重点就出来了:
1。
人才,一定要招到专业的组装人员。因为这是基础。推销员,如果装机好了,而没有能够说服顾客的推销员。那也是白费。
2。领导能力。店面是一个团体,需要有能力较强的负责平时店面的管理责任。
3。
组织员工学习。IT这块讲的就是与时具进,每天都有新的产品出现。推销员需要向技术人员学习技术(比如兼容)方面的问题。而推销员也可以和技术员谈自己的销售经验(其实装机人员很多时候也可以做辅助销售)。
4。保持和谐上进的工作氛围。这点非常重要,我就曾经在过一个不怎么团结的店面做过推销员。工作起来总是勾心斗角的,一点意思都没有。更不要谈什么工作热情了。
补充一点,就是关于公司文化的建立。
就象企业文化一样,公司最好有自己的文化氛围,定期的搞点内部的活动。激发员工的工作热情。
小的电脑公司是不需要有备货的,放几个空箱就行了,有人装机再到批发那里拿
装修费,房租费,再加一台电脑[调试等等作用的],五万左右吧,主要是要看你的房租,
不叫电脑公司,叫电脑经营部
如果规模不大,10万块钱搞定。
进货可直接从电脑市场抓货(至少在北京是这样的,3天与经销商一结帐)。
如果你在小城市,可到周边的大城市电脑市场进货。
一定要找电脑配件的经销商,而不是2道3道贩子。
你还可以找找“电脑商情”之类的杂志,这里杂志就是面向电脑经营者的,免费!
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