如果遇到了这种人,根据我多年的经验,你应该听他说完,但时间不宜过长,保持在20分钟左右的时间,时不时的插两句奉承的话,最后找个适当环节和理由后辞别。因为这种人表现欲特别是强,同时也自认为本身能力也很大,你不要抢他的话说,否则他会认会你没瞧起他。
再有,表现你的突出特点,两点足够,切忌语言方面不是你表现的地方,第一点要让他感觉你勤奋,第二点,要让他知道你是服从管理和安排的,绝对会按照公司的指示和规定去完成工作。
合作虽是建立在平等关系之上的,但如果人家是项目发起方或大股东,就应该知晓谁轻谁重。
还有一点,在涉及到切身利益和利益分配上,不要太过于让步,不要让他觉得非他不行
总之,记住两个字,尺度,适用在交际的各个环节。