设备资产管理系统哪家好？

设备资产全寿命周期管理有哪些阶段？

设备资产全寿命周期管理可分为如下几个阶段： （1）采购期。在投资前期做好设备的能效分析，确认能够起到最佳的作用，进而通过完善的采购方式，进行招标比价，在保证性能满足需求的情况下进行最低成本购置； （2）库存期。 设备资产采购完成后，进入企业库存存放，属于库存管理的范畴。当生产人员领料后，在安装期前，将设备置于库存管理之外，属于2级库范畴，应规范管理2级库，避免设备资产不在帐情况； （3）安装期。此期限比较短，属于过渡期，若此阶段没有规范管理，很可能造成库存与在役期之间的管理真空，为具有检修队伍单位的检修2级库资产沉淀创造了条件，也不利于设备全过程的追踪，因此要补充对于此期间的管理，使其成...全部

  设备资产全寿命周期管理可分为如下几个阶段： （1）采购期。在投资前期做好设备的能效分析，确认能够起到最佳的作用，进而通过完善的采购方式，进行招标比价，在保证性能满足需求的情况下进行最低成本购置； （2）库存期。
  设备资产采购完成后，进入企业库存存放，属于库存管理的范畴。当生产人员领料后，在安装期前，将设备置于库存管理之外，属于2级库范畴，应规范管理2级库，避免设备资产不在帐情况； （3）安装期。此期限比较短，属于过渡期，若此阶段没有规范管理，很可能造成库存与在役期之间的管理真空，为具有检修队伍单位的检修2级库资产沉淀创造了条件，也不利于设备全过程的追踪，因此要补充对于此期间的管理，使其成为设备资产全寿命周期管理的一个重要的衔接点。
  除新建企业外，一个设备资产的安装期往往是与另一设备资产的轮换期或报废期相对应，因此也需要同时进行另一设备资产周期转换的相应处理； www。Ｅxamda。CoM考试就到考试大 （4）在役期。发挥设备寿命周期中的最大服役潜力，通过科学的运行及检修策略，尽量缩短其“磨合期”，延长其“稳定期”，及时发现其“衰退期”，并通过故障记录分析及维修经济性分析及时做出更换决策； 考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。
  com) （5）轮换期。对于部分可修复设备资产，设备资产定期进行轮换和离线修复和保养，然后继续更换服役。此期间的管理对于降低购置及维修成本，重复利用设备资产具有一定的意义； （6）报废期。设备整体已到使用寿命，故障频发，影响到机组可靠性，其维修成本已超出设备购置费用，必须对设备进行更换，更换后的设备资产进行变卖或转让或处置，相应费用进入企业营业外收入或支出，建立完善的报废流程，以使资产处置在帐管理，既有利于追溯设备使用历史，也利于资金回笼。
  至此，设备寿命正式终结。 。收起