搜索
首页 商业/理财 商业

闭环MRP和基本MRP的区别

这是一门叫做ERP课程里的问题,请懂得的人帮忙回答~

全部回答

2006-06-02

267 0
    国家信产部ERP管理咨询师招生简章 (ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。
  ERP系统集信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。  从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
  ) 社会背景: 随着ERP系统在中国企业的普及和应用, 企业对ERP复合型人才的需求越来越大,ERP应用技能将会是企业选择人才的重要指标。  掌握ERP知识及相关应用技能越来越成为信息时代个人必备的基本素质,否则将会被信息化这一必然趋势所淘汰。
  目前,社会上ERP复合型人才相对匮乏,企业为了信息发展,急需这种人才,因此现在学习ERP知识,掌握应用技能将会使您取得人才竞争的绝对优势。 培训简介: 国家信产部在这种背景下,推行了ERP管理咨询师认证培训,是国家在ERP领域唯一的技能标准。
     ERP学习体系必须经过的三个阶段: 第一阶段:基础原理部分,了解ERP系统,掌握ERP工作基本原理,及流程设计、实施的基本方法。 第二阶段:专项提高部分,针对ERP系统某一模块进行专项深入学习。
  (如财务专业可选择财务模块进行学习) 第三阶段:实际应用部分,专项模块结合行业特征进行学习,能够根据企业具体情况提出解决方案。   最新培训安排: ERP管理咨询师(基础原理部分)认证培训班—周末班 开课时间:2006年6月17日 培训地点:北京 小班授课,限额20人,报名截止日开课前三天。
  时间和金钱要投资到最重要的事情上,报名学习ERP培训,您将轻松步入到高薪行列,先到先得,前10位报名者免费赠送《MRP II/ERP原理与应用》书籍一本。   培训具体安排(基础原理部分) : 一、培训对象: 1、大中专毕业生 2、技术向管理转型人员 3、企业ERP项目小组成员 二、培训课时: 标准课时:40个小时(5天) 三、培训方式: 面授,分周末班、全日班、晚班(小班授课,每班限额20人) 四、培训费用: 3800元/人(包括培训费、认证费、资料费) 五、认证方式 学员经过培训后,参加120分钟的考试,分闭卷和开卷两部分,考试合格者颁发证书。
    (考试不过者,下次可以免费参加考试) 六、证书介绍 颁发信产部ERP管理咨询师证书(基础原理部分) 六、课程设置 ERP管理咨询师培训课程提纲 (基础原理部分) 第一篇 ERP入门概览 第一节什么是ERP 一.ERP概念认知 二.ERP历史认知 三.ERP思想认知 四.ERP产品认知 第二节 为什么学ERP 一.全球信息化浪潮认知 二.企业信息化需求认知 三.个人信息化技能认知 四.个人信息化价值认知 第三节 怎么样学习ERP 一.学习条件认知 二.学习方向认知 三.学习方式认知 四.学习内容认知 第二篇 ERP工作原理 第一节 ERP的总体结构 一.名词解释 二.连动关系的处理方法 三.ERP系统的总体结构 第二节 物料清单(BOM) 一.名词解释 二.独立需求与相依需求 三.物料清单的用途 四.物料清单管理要点 五.物料清单的系统功能与作业流程 第三节物料需求规划(MRP) 一.MRP的基本逻辑 二.低阶码与BOM展开 三.时间的连动关系 四.MRP系统的观念架构 五.MRPⅡ系统的产生及其主要功能 六.需求规划的系统功能与作业流程 第四节产销排程(MPS) 一.生产计划与产销排程 二.MPS的用途 三.可承诺量与接单的原则 四.时栅(Time Fence)与产销协调 五.MPS与MRP的关系 六.MPS与MRP的作业流程 七.产销排程的系统功能与作业流程 第五节企业资源计划(ERP) 一.销售管理 二.采购管理 三.生产管理 四.库存管理 五.财务管理 六.人力资源管理 第三篇 ERP实施方法 第一节业务现状分析 一.业务范围分析 二.业务流程分析 三.业务问题分析 四.业务目标分析 第二节 ERP伙伴选择 一.软件供应商选择 二.硬件供应商选择 三.技术服务商选择 四.管理咨询商选择 第三节 ERP项目立项 一.项目规划方案 二.项目执行进度 三.项目组织管理 四.项目考评指标 第四节 ERP系统建造 一.系统结构设计 二.系统流程设计 三.系统目标设计 四.系统运行设计 第四篇 ERP实施案例 第一节项目实施准备阶段 一.项目总体计划 二.项目管理章程 三.产品功能培训 四.项目启动大会 第二节需求调研分析阶段 一.调研问卷准备 二.实地调研访谈 三.需求分析报告 四.风险评估报告 第四节流程方案设计阶段 一.总体方案设计 二.目标流程设计 三.详细方案设计 四.管理制度设计 第五节系统配置实现阶段 一.系统安装调试 二.数据整理转换 三.系统配置测试 四.系统上线维护 七、讲师简介 姓名:刘鑫 专业:计算机软件和财务会计双学位 级别:中国高级企业信息管理师 认证:Oracle EBS Financial认证培训 背景:信产部ERP管理咨询师认证教师 北京新新人力资深顾问和培训师 成果:独创“三位一体双螺旋学习模式” 工作年限:10年 顾问经验:6年 多年从事 ERP系统的实施,参与过国内多个大型 ERP项目咨询实施,熟练掌握了 ERP应用软件财务、分销、制造、人力资源和商业智能等主要模块的功能,能独立完成 ERP各主要模块的应用实施。
    精通 ERP财务模块,对于企业财务管理与供应链的业务流程非常了解,擅长根据客户管理需求和业务现状,系统地分析和设计集成的、合理的、协同的业务流程和解决方案,帮助客户提高工作效率、节约成本并在企业内部顺畅地传递各种信息。
  对 ERP项目管理有自己独到的看法和见解,在项目的规划、执行、控制方面积累了丰富经验,能够很好地同客户建立良好的合作关系、规范项目管理,合理安排项目进度计划和资源调配,擅长从总体上把握ERP项目实施,具备独立处理 ERP复杂应用问题的能力。
     主办单位:北京雾凇企业咨询有限公司 电话:010--81755412 联系人:杜先生 网址: 。

类似问题换一批

热点推荐

热度TOP

相关推荐
加载中...

热点搜索 换一换

商业/理财
商业
贸易
保险
银行业务
经济研究
股票
商务文书
创业投资
财务税务
企业管理
产业信息
个人理财
基金
外汇
金融
证券
经济
银行
黄金
期货
财政
房地产
商业
商业
店铺推广
电销
收款机
分销
电子商务
短信群发
推广
网商
女装加盟
网店推广
淘宝加盟
商家
微信分销
pos机
文书格式
网店加盟
零售
商业模式计划书
微商赚钱
电子商务文书
商业策划书
百货商店
邮币卡
商机
涂料加盟
会计师事务所
商业模式
电话营销
电子商城
广告灯箱
条据类文书
淘宝开店
阿里巴巴
股权激励
工商代理
营销策划
商务策划文书
礼仪文书
网店
商务经营文书
专利申请
跨境电商
物流公司
投资品
理财软件
网络商城
供应链管理
微商
网上商城
创投
消费机
商业用途
普通商务文书
西单商场
商品
商户
驰名商标
商业计划书
投资人
总投资额
企业文书
商务法律文书
买卖合同
营销
移动营销
投资法
童装
商店
投资界
融资租赁
现金流量管理
公司文书
长期投资
网信理财
什么是文书
商务
做生意
灯箱
人才管理
领售权
文字式文书
公文书信
投资商
常用文书
销售管理
领投方
考勤制度
投资者
微信推广
生产管理
微商货源
投资网
制度
文书的格式
刷卡机
风投
质量管理
商业文书
投资性
行政文书
加盟网店
劳动合同制
创业项目
商标转让
开网店
大型商场
资源管理
高收益
投资额
投行
商务事务文书
物资管理
网站推广
商标代理
营销推广
目标管理
商会
投资
经营项目
商务运作文书
一件代发
信息管理
绩效管理
制造商
报表
管理中心
管理人员
物流
策划文书
统计管理
文书策划
行业结构分析
采购管理
管理机制
加盟代理
西南大宗
行政部门
商人
投资方
行为管理
客户关系管理
营销管理
商战谋略
并购
合约
天使轮
商行
战略管理
表格式文书
看板管理
商城
投资区
项目
人力资源管理
考核制度
文书礼仪
研发管理
大型项目
委托合同
商业机会
建设项目
商务礼仪文书
实时制管理
商务文书有哪些
劳动人事管理
财务管理
短期投资
工程项目
知识管理
外商投资
创投公司
计划管理
投资部
财税管理
投资收益
创业
开店
成本管理
管理体制
信息管理系统
创业资金
商号
购物中心
信托投资公司
管理制度
法律文书
资本运营
管理体系
业绩考核
大宗商品
业务管理
管理模式
信函类文书
工资制度
主管部门
正规文书
股权转让
劳务派遣
信息化管理
仓库管理
合约类文书
人力资源
跟售权
行政管理
绩效考核
加盟
项目管理
人事部门
财务部门
企业管理者
举报
举报原因(必选):
取消确定举报