如何增强工人对企业的认同感
如何增强工人对企业的认同感 ?这是个相对比较复杂的事情,也是企业决策者关心的问题。
我觉得应该从这几方面着手:
1、企业决策者应该树立员工至上的理念,充分认识到企业的发展和普通员工的奉献是分不开的。 要认识到目前的成绩一方面是自己拼搏的结果,更重要的是员工努力共同的成果。
2、企业决策者要认识到增强员工对企业认同感的重要性,并切实的制定相关的制度,保证员工能从企业的发展中得到切身的实惠。 建立合理的薪酬制度,充分体现按劳分配的原则。
3、强化对管理层人员的管理,增强这部分人的凝聚力。一个良好的管理团队可以带动一大批人。只有增强了管理层人员对企业的认同,才能要求普通员工。
4、建立合理的...全部
如何增强工人对企业的认同感 ?这是个相对比较复杂的事情,也是企业决策者关心的问题。
我觉得应该从这几方面着手:
1、企业决策者应该树立员工至上的理念,充分认识到企业的发展和普通员工的奉献是分不开的。
要认识到目前的成绩一方面是自己拼搏的结果,更重要的是员工努力共同的成果。
2、企业决策者要认识到增强员工对企业认同感的重要性,并切实的制定相关的制度,保证员工能从企业的发展中得到切身的实惠。
建立合理的薪酬制度,充分体现按劳分配的原则。
3、强化对管理层人员的管理,增强这部分人的凝聚力。一个良好的管理团队可以带动一大批人。只有增强了管理层人员对企业的认同,才能要求普通员工。
4、建立合理的升降职制度,让员工感受到只要自己付出就能得到发展的机会。
5、培养企业文化,让员工在工作中能感受到企业文化对自己带来的帮助。增强对企业文化的认知。
6、从细微处关心员工的实际需要,切实解决员工在工作中、生活中遇到的实际困难。
7、开展形式多样的活动,让每个员工参与进来,并可以开展有家属参与的活动。
上面说了很多,我觉得最重要的是增加企业主的人格魅力,并提供给员工一个可以得到很好发展的空间。
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以上只是个人意见,仅供参考。收起