认同感与角色混乱指的是什么？

如何增强工人对企业的认同感

如何增强工人对企业的认同感 ？这是个相对比较复杂的事情，也是企业决策者关心的问题。 我觉得应该从这几方面着手： 1、企业决策者应该树立员工至上的理念，充分认识到企业的发展和普通员工的奉献是分不开的。 要认识到目前的成绩一方面是自己拼搏的结果，更重要的是员工努力共同的成果。 2、企业决策者要认识到增强员工对企业认同感的重要性，并切实的制定相关的制度，保证员工能从企业的发展中得到切身的实惠。 建立合理的薪酬制度，充分体现按劳分配的原则。 3、强化对管理层人员的管理，增强这部分人的凝聚力。一个良好的管理团队可以带动一大批人。只有增强了管理层人员对企业的认同，才能要求普通员工。 4、建立合理的...全部

  如何增强工人对企业的认同感 ？这是个相对比较复杂的事情，也是企业决策者关心的问题。 我觉得应该从这几方面着手： 1、企业决策者应该树立员工至上的理念，充分认识到企业的发展和普通员工的奉献是分不开的。
  要认识到目前的成绩一方面是自己拼搏的结果，更重要的是员工努力共同的成果。 2、企业决策者要认识到增强员工对企业认同感的重要性，并切实的制定相关的制度，保证员工能从企业的发展中得到切身的实惠。
  建立合理的薪酬制度，充分体现按劳分配的原则。 3、强化对管理层人员的管理，增强这部分人的凝聚力。一个良好的管理团队可以带动一大批人。只有增强了管理层人员对企业的认同，才能要求普通员工。 4、建立合理的升降职制度，让员工感受到只要自己付出就能得到发展的机会。
   5、培养企业文化，让员工在工作中能感受到企业文化对自己带来的帮助。增强对企业文化的认知。 6、从细微处关心员工的实际需要，切实解决员工在工作中、生活中遇到的实际困难。 7、开展形式多样的活动，让每个员工参与进来，并可以开展有家属参与的活动。
   上面说了很多，我觉得最重要的是增加企业主的人格魅力，并提供给员工一个可以得到很好发展的空间。 1 以上只是个人意见，仅供参考。收起