服装店长年终总结怎么写 店长年终总结范文
导语:快底各位店除紧张做促销努力提高业绩同总结工作呢今编给家带片服装店终总结范文希望各位店所帮助店角色定位:店象家店家家家内要操家所问题员、货品、卫、陈列、……面面都要照顾;外协调与酒店、同行、政府机关等关系任何细节考虑能给工作带良影响店工作职责:1。 解公司经营针依据货品特点风格执行销售策略2。遵守公司各项规定执行级指示完公司达任务3。负责管理专柜工作监督考核导购工作表现及反映员工态并导购进行培训4。负责货品管理、盘点帐簿、报表制作工资核算、商品交接准确5。 负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列6。及处理店铺现相关问题能处理及报7。定按季节、酒店意制定促销8。每月月底提交工作总结制定月...全部
导语:快底各位店除紧张做促销努力提高业绩同总结工作呢今编给家带片服装店终总结范文希望各位店所帮助店角色定位:店象家店家家家内要操家所问题员、货品、卫、陈列、……面面都要照顾;外协调与酒店、同行、政府机关等关系任何细节考虑能给工作带良影响店工作职责:1。
解公司经营针依据货品特点风格执行销售策略2。遵守公司各项规定执行级指示完公司达任务3。负责管理专柜工作监督考核导购工作表现及反映员工态并导购进行培训4。负责货品管理、盘点帐簿、报表制作工资核算、商品交接准确5。
负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列6。及处理店铺现相关问题能处理及报7。定按季节、酒店意制定促销8。每月月底提交工作总结制定月计划及目标反馈相关问题9。激发导购工作激情使店铺保持热烈、泼气氛10。
工作积极树立榜作用工作失职找任何借口店工作重点:作责任店于每工作细节都要留店面营运通三段营业前:1。启电器及照明设备2。带领店员打扫店面卫3。召晨:①公司政策及营业计划公布与传达②前营业情况析工作表现检讨③培训新员工交流功售卖技巧④激发工作热情鼓舞员工士气4。
清点货品准备、清点备用金营业:1。检查导购员仪容仪表行姿态、精神面貌2。专卖店店需督导收银、销售清单记录工作掌握销售情况3。控制卖场电器及音箱设备4。备齐包装纸、包装袋便随使用5。维护卖场、库房、试衣间环境整洁6。
及更换橱窗、模特展示商品陈列7。注意形迹疑员防止货物丢失意外事故发8。及主协助顾客解决消费程问题9。收集顾客资料、反映问题并作登记10。做促销展前准备结束收尾工作营业1。核货品填写营业报表记录签单、发票金额2。
营业款核并妥善保存留备用金3。检查电器设备否关闭杜绝火灾隐患4。专卖店检查门窗否关店内否其员事面1。参与营业员招聘、录用初选2。员工给予奖励处罚权利3。权利辞退符合公司要求或表现恶劣员工4。根据员工表现提调、晋升、降级、辞退意见5。
员工工作表现进行检查评定6。店内突发事件进行汇报、裁决编推荐阅读:优秀店何让门店业绩倍增啥秘诀店何握门店业绩增要点4点重要于消极怠工员工服装店该何管理刚淘宝店店何与客户交流看:服装店铺店何给员工树立榜服装门店营业流程店每都要做功服装店教何营造店铺氛围吸引顾客超级店享:卖场新品引进若干问题与策货品面1。
公司配货款式、数量、间等提意见建议2。处理质量问题货品或及退换3。
每周店内货品做新陈列、调配货品管理程我觉主要销售环节析做细致再第手销售数据反馈设计及产先说销售:由于我服务品牌市场占率强者姿态所销售程要极力争抢同层竞争品牌市场份额要竭尽全力苛刻我西单77street店运100店铺析象整商场运鞋销售主体并且整商场客流运轻主随着奥运08北京召及非典、禽流警惕重用运类消费势必力发展我配货候要充加搭配:运鞋 牛仔裤 休闲运衣组合我周边品牌我确立竞争品牌牛仔裤jive、休闲衣bossini所选择我主要竞争品牌选择levi’s,lee,我觉竞争品牌战略发展进程我能够超越或超越品牌竞争程能够接受利润范围内竭尽全力克制竞争品牌发展竞争程主要运用概念战价格战要灵运用战术鸡蛋碰石要避实虚灵运用比jive陈列候推款牛仔裤我要用较强价格优势款式优势牛仔裤着干我克竞争优势太强我利润允许我做盲目行我软处进攻双交战程要注意别品牌市场份额抢占免别坐守渔翁利销售程货品库存配比及陈列定要整货场销售配比相适应全盘掌握气势问题比我男T恤销售份额占40%T恤销售份额占20%我切库存调整男T恤40%T恤20%调整我装气势减弱其销售轨迹必向50%推进旦我T恤失气势我整货场销售必幅降品牌完整性极其重要或者说丰富性货品陈列面我觉货场入口定要阔容易进入整销售决定素非客流量顾客店驻足间店铺管理者定要知道自店铺畅销款及钱货架店铺发展同阶段所采取陈列思想求存阶段要用畅销款陈列钱货架面奔康阶段要采取畅销款滞销款同组合已达四面花景象另外现阶段流行陈列思想莫于色系搭配色系搭配程定要注意整体布局及陈列单元格陈列再整场组合布局陈列候定要充利用绿叶红花组合单纯色彩重复组合没画龙点睛妙笔整场布局现没焦点尴尬局面店铺海报面定要突现品牌主题文化设计自于反馈于概念营销面要告诉顾客我衣服场合穿寻找与顾客态度共鸣销售面收集销售面数据定要各店铺待做家店铺份资料才能够准确反馈设计及产销售程碰挫折要进行季计划弥补比说星期男T恤销售10%市场份额要考虑10%能够季销售程提升少15%或者其?推断必须要根据战略眼光促销面:促销要计划制定应该盲目全季季前要制定全促销计划盲目跟随竞争品牌竞争品牌牵着鼻走促销形三点:1、节假促销;2、完商场保底促销3、季末库存促销促销优点:提高销售降低库存促销缺点:品牌形象顾客印象折扣降低促销给顾客带品评印象折扣每促销要尽能给顾客降价理由促销候加入其文化介入比与其行业强势品牌联合每促销要进行及检讨总结握接货品流向问题买货面:1、细节反推围再围推敲细节2、季优点定要遗传微量融合些潮流变化元素变应万变3、解货品销售周期所销售应该抛物线形式尽量提升抛物线峰值高度横向座标度4、保证货品完整性要尽量避免重复性重复自场面形竞争5、要纵观潮流趋向性比现行超浪潮奥运浪潮6、于货品尺码比例、颜色比例确定要根据抛物线峰值段周期内推算应该整季销售比例要注意完整性7、于新产品投放要试验性投放能新产品进行规模产能优秀产品进行规模产代理商面:要尽量教导辅助换位思考代理商考虑点专业知识面要尽量与代理商共享数据析面要尽量完善提供给代理商要让代理商形远目光让代理商看盈利希望服装品质面:要尽量精益求精程度发客团队合作面要尽量谦虚于属要毫保留指导我服装商品管理面点点经验总结由于文字局限性面能够全面展。收起
