在办公室里什么该说什么不该说,什么该做什
你好:
很乐意跟你探讨办公室的处事之道,因为我在机关工作了14年。。
首先是能力,一个人工作能力非常重要,当你有足够的能力,成为这个部门必不可少的人物时,大家自然会尊重你,至少表面上是这样。 。。
其次是态度,尊重他人,自然就能获得他人尊重。这句话有点理论,但实际中,确实有那么一些人自以为是,你尊重他,被他认为是怕他。对这种人,还是在尊重的前提下,坚持为人不亢不卑的原则。处入办公室时,我跟同事、跟领导顶过、吵过,但我坚持我的原则,因为我是对的,久而久之,也就化为了玉帛。
关于不亢不卑,我曾经跟主管顶上,当时老板在场没有表态,但后来听别人说,老板私下肯定了我坚持原则是对的,但是没有表态...全部
你好:
很乐意跟你探讨办公室的处事之道,因为我在机关工作了14年。。
首先是能力,一个人工作能力非常重要,当你有足够的能力,成为这个部门必不可少的人物时,大家自然会尊重你,至少表面上是这样。
。。
其次是态度,尊重他人,自然就能获得他人尊重。这句话有点理论,但实际中,确实有那么一些人自以为是,你尊重他,被他认为是怕他。对这种人,还是在尊重的前提下,坚持为人不亢不卑的原则。处入办公室时,我跟同事、跟领导顶过、吵过,但我坚持我的原则,因为我是对的,久而久之,也就化为了玉帛。
关于不亢不卑,我曾经跟主管顶上,当时老板在场没有表态,但后来听别人说,老板私下肯定了我坚持原则是对的,但是没有表态是因为主管跟他是哥们。
我主管是外行,标准照顾关系进入我们部门的。
我的态度是尊重他,因为他是领导,按程序该请示、该汇报,一定要走到。因为这样一是表示尊重,更主要是一旦出了问题,他要承担主要领导责任。
当几次重要活动、重要工作非常漂亮地被做好之后,得到老板赞赏后。
外行主管非常感谢(内心)我们,现在他也不对我们指手画脚了,很多问题主动找我们商量。
对那些爱管闲事、说闲话,不做实事的同事(阿姨们),我一般敬而远之,她们说闲话,我听不符合更不传,尽量不参与。
她们自以为是,我不反对不顶,听而由之。
多做实事,少冲动,凡事三思而行。。。。
办公室很多时候要学会“忍”,忍不是懦弱,而是回避纠纷、提高工作效率;“忍”不是不负责任,而是坚持原则,忍一些无聊话题,坚持工作原则和程序。
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放心吧,大凡领导,特别是有水平的老板,他心里有数,什么人是在做事情,什么人是在混日子。。。只是老板考虑的问题很多,照顾的方面很广,一般是不会轻易表态的,但相信,在他心中,对于实干、敬业的员工他是清楚的。
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