请问大家,过去财务部只有我一人,
分太少了。
多给点再告诉你。
呵呵
抱歉,近期工作忙,没时间来看,耽误这位朋友。
公司要做大,管理要规范,财务是关键。
1、财务的定位:经营核心部门。绝对不是服务部门。
2、你的定位:财务经理。 如果没有财务总监,其职责由财务经理行使。
3、财务队伍的建设:
A、首先是出纳,挑选精明强干的,但又不是坏心肠的那种人,最好是本地人,做个家访吧。出纳年龄大点比较好,稳重能干是第一要求。 负责资金安全,档案保管等工作。
B、其次是主管会计,又叫报税会计,负责出报表和报税,负责总账,负责和行政等后勤部门对接并做解释工作,报销是要得罪人的。至少要有5年工作经验,能跟税务工商等部门做了日常的沟通。 ...全部
分太少了。
多给点再告诉你。
呵呵
抱歉,近期工作忙,没时间来看,耽误这位朋友。
公司要做大,管理要规范,财务是关键。
1、财务的定位:经营核心部门。绝对不是服务部门。
2、你的定位:财务经理。
如果没有财务总监,其职责由财务经理行使。
3、财务队伍的建设:
A、首先是出纳,挑选精明强干的,但又不是坏心肠的那种人,最好是本地人,做个家访吧。出纳年龄大点比较好,稳重能干是第一要求。
负责资金安全,档案保管等工作。
B、其次是主管会计,又叫报税会计,负责出报表和报税,负责总账,负责和行政等后勤部门对接并做解释工作,报销是要得罪人的。至少要有5年工作经验,能跟税务工商等部门做了日常的沟通。
C、再有是成本会计,负责核算生产成本和日常费用开支,负责明细帐,负责和生产部门对接,至少要有2年工作经验。
D、材料会计,负责带领库管员,负责库存资产的盘存,负责和供应、销售部门的对接,至少要有2年工作经验。
E、库管员,负责材料出入库。年龄要大过35岁,因为仓库要日夜有人,因此至少需要3个人才能倒班。大过35岁的人,孩子都大了,基本能从家里脱身全心投入仓库看护的工作。要有高中文化,吃苦耐劳的精神,人品绝对放在第一位。
4、财务人选,一定选人的本质好的,这是第一位。能力是次要的。没有工作经验是不要的。学历至少是高中毕业的。
你自己看看,至少需要3个会计1个出纳3个库管。连你就8个人的团队了。大家都多干点,可以省个会计岗位,7个人也就差不多了。收起