怎样做好一个办公室主任以怎么做好
怎样做好一个办公室主任 ?
量纲如下:
1。摆正自己的位置,你不是领导
2。你就是20个人的秘书
3。所有人的吃喝拉撒睡你都要管
4。文件管理,一定要细致,分类,作到查阅迅速,保存得当,使同事在需要是你随时搞定;
5。 物品管理,要有档案,有记录,勤检查,勤检修
6。耗材管理,耗材存量充足,及时补充,注意更新
7。人员管理,详细记录每个人的爱好,细节,比如谁忌讳什么,偏好什么,还有就是详细的通讯方式等等个人信息
8。 其他,掌握好外部信息,如铁路,飞机,酒店,礼仪,蛋糕,鲜花,快递等等
9。微笑、有求必应、忙而不乱、事无巨细
10。记住你就是管家,是服务员,如果有一天你病休了,大家都感...全部
怎样做好一个办公室主任 ?
量纲如下:
1。摆正自己的位置,你不是领导
2。你就是20个人的秘书
3。所有人的吃喝拉撒睡你都要管
4。文件管理,一定要细致,分类,作到查阅迅速,保存得当,使同事在需要是你随时搞定;
5。
物品管理,要有档案,有记录,勤检查,勤检修
6。耗材管理,耗材存量充足,及时补充,注意更新
7。人员管理,详细记录每个人的爱好,细节,比如谁忌讳什么,偏好什么,还有就是详细的通讯方式等等个人信息
8。
其他,掌握好外部信息,如铁路,飞机,酒店,礼仪,蛋糕,鲜花,快递等等
9。微笑、有求必应、忙而不乱、事无巨细
10。记住你就是管家,是服务员,如果有一天你病休了,大家都感到工作比较麻烦,都主动要去看望你,你就成功了
办公室主任的工作职责是什么
1.根据公司发展规划,编制出一套科学合理的管理方案。
2.认真履行公司“检查小组”的工作职能,加大对各部门工作的指导和监督力度。
3.组织各部门定期进行绩效考核。
4.紧紧围绕公司全年的工作目标,当好参谋,提供优质服务。
5.加强对全员工的培训,建立一支高素质的管理队伍,确保部门工作目标的实现。
6.做好表率作用,全面推行降本节支工作。
7.组织人事科制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。
8.加强企业文化建设,做好员工的思想工作,稳定人心控制人员流动。
9.对总务工作进行细分,全面提高后勤保障水平。
10.加强对门卫的管理,着重对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。
11.强化ISO900、14000的全面运行。
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