后勤服务工作如何实行社会化？
“医院办社会”变为社会办医院的时代将要到来，在现代化大 生产的社会里，医院对社会的要求更高。社会要为医院提供更先
进的仪器，更高水平的卫生材料，更优良的高效率的维修服务。符 合卫生条件的丰富的营养食品，更加完善的现代化居住条件和业 务用房等。 这些服务超过了自身服务的质量，减轻了医院人力、物
力、财力的负担。而医院可以集中一切力量把医疗质量搞上去，把 卫生经费真正用在卫生事业上,更好地为人民服务。
如何实现医院后勤工作服务社会化，还要有一定条件才能实 现。 首先是国家经济体制改革发展到一个新的层次，使社会具有
现代化条件，另一方面医疗仪器，卫生材料能适应医院的需求。同 时社会上的第三...全部
“医院办社会”变为社会办医院的时代将要到来，在现代化大 生产的社会里，医院对社会的要求更高。社会要为医院提供更先
进的仪器，更高水平的卫生材料，更优良的高效率的维修服务。符 合卫生条件的丰富的营养食品，更加完善的现代化居住条件和业 务用房等。
这些服务超过了自身服务的质量，减轻了医院人力、物
力、财力的负担。而医院可以集中一切力量把医疗质量搞上去，把 卫生经费真正用在卫生事业上,更好地为人民服务。
如何实现医院后勤工作服务社会化，还要有一定条件才能实 现。
首先是国家经济体制改革发展到一个新的层次，使社会具有
现代化条件，另一方面医疗仪器，卫生材料能适应医院的需求。同 时社会上的第三产业更趋于合理和完善，使医院后勤工作能得到 社会保证，而且卫生行政部门和社会有关部门统一认识以后，认真
地将医院后勤部门转移到社会上去，才能实现后勤工作社会化。
医院后勤工作的管理与改革是项重要任务，必须积极慎重地 进行。改革的原则是:有利于医疗任务的完成，有利于医疗质量的 提高，有利于改善职工生活和提高福利待遇，有利于经济管理，有 利于调动后勤人员的积极性、创造性、有利于医院的科学管理。
后勤工作的改革必须加强领导，由一名副院长亲自指挥，配备 强有力的立志改革的干部，组建公司经理室,负责后勤工作改革和 管理。改革必须要制订一整套管理制度,考核评价标准，奖惩办法
以及人事、工资、奖金福利等，以保证后勤工作的顺利开展。
医院 后勤工作人员在改革时期，必须自觉地加强思想政治工作，解决思 想和实际工作问题,使后勤工作改革痛医院整体改革同步进行，使 后勤工作能沿着党所指引的方向前进。收起
