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如何在一个小型企业有效推行执行全面质量管理

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2011-12-03

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执行全面质量管理是现在管理者最难的问题!目前人工慌,工人不怕没地方干活,你要求高,他就走人。你想加工资,老板说现在银根紧,效益差,加不了。而且老板都讲结果,根本不不知道生产过程中的艰难。生产管理者现在是风箱里的老鼠,两头受气! 难!!!

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