如何处理好重大工程事故?
对酒店产生重大影响或对人身安全有严重威胁的事故称为重大事故,其标准处理程序如下:1。值班工程师傅接到重大事故报告后必须立即根据事故性质,指示有关人员切断相应的电、水、油、气并派 出主管工程师,维修人员到现场处理,同时通知工程总临,工程部经理,消防安保部值班室。 2。处理重大事故必须由在场 的酒店经理或工程总临任总指挥,协调各部门的关系,工程部经理或主管工程师任现场指挥,调动所有的力量,用最快的速度修复 故障。3。故障处理完毕 后,值班工程师应对此作详细的记录并归档交总经理办公室。 4。由现场指挥工程师填写“事故分析报告”,报告由工程总监审阅签名后报酒店总经理。5。由工程总监召开事故...全部
对酒店产生重大影响或对人身安全有严重威胁的事故称为重大事故,其标准处理程序如下:1。值班工程师傅接到重大事故报告后必须立即根据事故性质,指示有关人员切断相应的电、水、油、气并派 出主管工程师,维修人员到现场处理,同时通知工程总临,工程部经理,消防安保部值班室。
2。处理重大事故必须由在场 的酒店经理或工程总临任总指挥,协调各部门的关系,工程部经理或主管工程师任现场指挥,调动所有的力量,用最快的速度修复 故障。3。故障处理完毕 后,值班工程师应对此作详细的记录并归档交总经理办公室。
4。由现场指挥工程师填写“事故分析报告”,报告由工程总监审阅签名后报酒店总经理。5。由工程总监召开事故分析会,内容有“四不放过”原则,即事故原因未明不放过,事故处理未彻底不放过,预防措施,整改措施未落实不放过,当事人和有关人员未受到教育 不放过。收起