家具行业如何给导购提成？
每一位导购都有一个月度保底销售任务，同时店面也有一个保底销售任务。导购的提点是双重考核。举例：个人完成销售任务，店面没有完成，个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义，因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。 这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万，超额部分按1。2%提。完成二十万，超额部分按1。5%提。这样可以刺激导购多做大单。 至于具体的提点率和任务指标要根据你所销售的产品定位来测算了，总原则就是低价值的销售难度低的产品提点率低，高价值高销售难度的产品提点率高。在遇到一些滞销难卖的产品，你可...全部
每一位导购都有一个月度保底销售任务，同时店面也有一个保底销售任务。导购的提点是双重考核。举例：个人完成销售任务，店面没有完成，个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义，因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。
这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万，超额部分按1。2%提。完成二十万，超额部分按1。5%提。这样可以刺激导购多做大单。
至于具体的提点率和任务指标要根据你所销售的产品定位来测算了，总原则就是低价值的销售难度低的产品提点率低，高价值高销售难度的产品提点率高。在遇到一些滞销难卖的产品，你可以直接定一个奖励金额，比如卖了一套滞销沙发奖励500元。
这样可以加快出货速度，也可以给导购点刺激感。收起
