所谓的企业文化算不算是洗脑？

企业管理师如何干掉企业龌龊的文化呢？

著名企业管理培训专家红智博老师认为首先就是狭隘。正向前文所言将一个完整的职场一分为二，可见部门领导内心的狭隘。不能用博爱容下对手和伙伴，也就不会被对手和伙伴所接受。只有胸中无敌才会无敌于天下。 其次是自私。一个为了权谋而不断的拉拢上级的领导。可见是足够的自私。水平不够也要站住位置，只能靠关系维持待遇。这也足够让人可怜的。但是，这样的人一定是想办法阻止能力强的人超越自己。本质上说是阻碍了企业的发展，严重点就是阻碍生产力进步。 再有就是阴暗。表面上看着单纯、阳光，实际内心存在的阴谋与黑暗时刻的告诉自己未达目的不择手段。在管理的过程中经常会用一些小伎俩或者小阴谋达到统治的目的，也在管辖范围...全部

  著名企业管理培训专家红智博老师认为首先就是狭隘。正向前文所言将一个完整的职场一分为二，可见部门领导内心的狭隘。不能用博爱容下对手和伙伴，也就不会被对手和伙伴所接受。只有胸中无敌才会无敌于天下。
  其次是自私。一个为了权谋而不断的拉拢上级的领导。可见是足够的自私。水平不够也要站住位置，只能靠关系维持待遇。这也足够让人可怜的。但是，这样的人一定是想办法阻止能力强的人超越自己。本质上说是阻碍了企业的发展，严重点就是阻碍生产力进步。
   再有就是阴暗。表面上看着单纯、阳光，实际内心存在的阴谋与黑暗时刻的告诉自己未达目的不择手段。在管理的过程中经常会用一些小伎俩或者小阴谋达到统治的目的，也在管辖范围布满阴云。使属下怨声载道，使同级苦不堪诺言。
  即使如此也没干予以反抗。 还有就是很自我。这种人往往自信过了头，变的很自我。天下唯我独尊，别人只是小小鸟。他们经常看不起别人，必须要求别人遵从他的意图，否则不得好死。如果别人不遵从他的意图他将会采取非常手段逼着别人达到目的。
  这种人就是破坏员工潜在能力的最好杀手。他们很少希望员工作出突破与创新，只希望遵从与执行。经常靠自己认为的小聪明来取得所谓的狭隘额小胜利。 干掉龌龊的文化必须教育龌龊的员工，尤其是领导。著名企业管理培训专家红智博老师说过，只有领导不断的进步，思想逐渐变得阳光才会使龌龊的文化逐渐地被消灭。
  打击不是最好的办法，进步是唯一的良方。对于问题较多不肯积极进步的领导及员工可以暂时不要重用。不然一定会像疾病一样将龌龊传遍企业的每一个角落。那天这样的员工进步了，改变了就要重用，领导进步了就要晋升。
  否则也会成为诱发龌龊文化的主要原因了。收起