为什么说创新思维需要一点“机动”
创新思维，是一种极其艰苦的脑力劳动。于是，有人便认为，既然如此，创 新较高的人才是一些苦行僧，是 “面壁十年图破壁”、不食人间烟火的“科学怪 杰”。这种认识是片面的。创造性劳动，既是艰苦的又是愉快的，而且具有一般 人难以体会到的愉快。 这是就创造成功之后的喜悦心情而言的；不仅如此，就是 在创造性劳动过程之中，也并非都是刻苦、刻苦、刻苦，其中少不了必要的轻松 和愉悦，用科学的语言讲，他们都会从机动中汲取力量，这是创造性劳动中不可 缺少的组成部分。 有好多实例可以证明“机动”一下是多么必要，以至有人统计有多少发明创 造出现在紧张之余的“一弛”之间。阿基米德是在澡盆里想出浮力原理的，凯库 勒...全部
创新思维，是一种极其艰苦的脑力劳动。于是，有人便认为，既然如此，创 新较高的人才是一些苦行僧，是 “面壁十年图破壁”、不食人间烟火的“科学怪 杰”。这种认识是片面的。创造性劳动，既是艰苦的又是愉快的，而且具有一般 人难以体会到的愉快。
这是就创造成功之后的喜悦心情而言的；不仅如此，就是 在创造性劳动过程之中，也并非都是刻苦、刻苦、刻苦，其中少不了必要的轻松 和愉悦，用科学的语言讲，他们都会从机动中汲取力量，这是创造性劳动中不可 缺少的组成部分。
有好多实例可以证明“机动”一下是多么必要，以至有人统计有多少发明创 造出现在紧张之余的“一弛”之间。阿基米德是在澡盆里想出浮力原理的，凯库 勒是在温暖的火炉旁做梦时梦到像口尾相衔的蛇一样的苯环结构的。
⋯⋯这都是 从机动中汲取力量的明证。因此，可以从一种形而上学的创造观中解放出来，真 正获取创造的激情，创造的信念，完全不必端起“头悬梁、锥刺股”的架势，因 为真正能够发明创造的人，并非靠的架势，而是靠合乎创造规律的既紧张又有间 隙的科研劳动。
古人云“ 张而不弛，文武不能也”，此言极是。我们之所以主张进行创新思维要来一点儿机动，是基于以下道理的：( 1 ) 汲取知识，贮存知识，刻苦钻研，但这只是问题的一个方面；另一 个方面需要的却是必要的“发酵” —— 知识要消化、活化、贯通、领会、运用。
这一方面表现在行为方式上，多是深思、沉思，而不是苦思冥想地急于成功。深 思、沉思是要腾出点时间的。有位科学发明家说得好： “人们常常要与同伴共同 工作，互相切磋，但也要有意识地给自己留下一些独立思考问题的‘余暇’，这 是创新思维所不可少的。
只有在不受干扰的‘空间’之中，人们才能获得真实的 自己的思想。”( 2 ) 暂时的松弛，并非完全放弃对问题的思考，而是主动地将所思考的。问题放到“潜意识”中去，寻找解决问题的答案。百思不得其解的问题，在放到 不思考的“潜意识”中后，并不是真的像物品那样放进一个永不开启的仓库中去 了，而是处在暂时睡眠状态，它还 “活着”。
前一段紧张的思路，仍然在重新组 合、调整。这个时候，如果哪条游离的思路或关键词闯入有待连接的部位，那 么，豁然贯通的惊喜现象便会出现。有所发明的人们之所以往往在睡梦中、睡醒 后、起床前、电车上、旅游中、欣赏戏剧之际出现灵光闪耀的“ 顿悟”，就是这 个道理。
( 3 ) 机动，实际上是一种“ 暂停”。也可以说，是对以往思路的暂时中 止。这很像一个人在某条路上走了好久，但找不到出口，停下来，东张西望一 番，这就有可能发现真正的出口在哪里。怕就怕一条道跑到黑，还不知道停下 来，不知走一走回头路。
暂停，也是一种暂时的否定，不妨用另一种眼光，另 一种视角，另一种方法加以试探。发明大王诺贝尔在讲到自己的研究方法时就说 过： “我的工作是间歇的，我将一件事放下，等一会儿又重新做起；我差不多常 常这样，不过，凡是我认为可以得到最后成功的事，我总回头去做的。
”这种诺 贝尔式的暂停，显然是为了寻求新角度、新希望点的。( 4 ) 直觉的出现，往往是在紧张后的一弛之中。贝弗里奇说： “多数人发现：在紧张工作一段时间以后，悠游闲适和暂时放下工作的期间，更容易产生 直觉。
”这是一种经验之谈。其中机理有人认为是： “在频繁的组合中得不出有 益结果的知识，暂停正是为它们提供重新组合的机会，如果这时一种组合是有益 的，那么直觉就会出现。明确了以上四点，作为有志创新的人，或作为管理者、领导者就要自觉运用 这些规律，以求获得更多的创新机会。
具体来说，就是在制定工作计划、科研计 划的时候，要留有余地，不要以为时间安排得愈紧，愈有利于多出成果。不要以 为原定的计划是不可动摇的，从而丧失捕捉计划外、意外创新的机会。1941年3月发现涤纶合成纤维的J 。
R 。惠恩菲尔德指出： “知识虽然能决 定研究方向，但是，意外的因素却能使研究工作增加活力。”在雷达发明史 上，早在1935年雷达诞生之前，就有人在实验室电视*机上经常看到无线电回 波，但那位研究人员被研究计划所框死，没有腾出手来，抓住这个课题，以致被他人捷足先登。
由此也可以看出， “从机动中汲取力量”还包括 “利用一种暂停，捕捉另一种意义更大的目标”的含义，动用得好，可收 “一石二鸟”之功。在军事学上， “从机动中汲取力量”是一句名言。在创造学中，它同样应该 是一句名言。
希望大家能从这句名言中，获取意想不到的创造力量。收起
