企业管理四阶理论如何分层的？
企业管理四阶理论如何分层的？
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企业管理四阶理论是指不论企业在什 么国家，属于哪个行业，历史有多久，企业 的管理状态水平都可分为四个层次：（1)随 意、感觉管理型企业：企业管理的最低层 次，企业基本规章制度、企业的工作程序、管理人员的思想和行为都呈现出随意性， 一切依感觉行事。
该类企业的员工文化程 度较低，工作效率低下，企业核心竞争力极 弱。 （2)—般制度管理型企业：已建立一些 规章制度，但这些规章制度缺乏科学性和 系统性。这类企业的人才流动率大，员工 工作效率较低，客户满意度不高，企业总体 竞争力较弱。
（3)规范化、信息化管理型企 业:企业内各个领域已建立科学化、系统化 和规范化现代企业制度，组织架构合理、工 作流程清晰、分工职责明，战略目标明确。 这类企业员工的工作主动性、积极性较高， 拥有一定的优秀人才，客户和员工满意度 较高，竞争力较强。
（4)优秀企业文化导向 型企业：已建立或形成了优秀的企业文化， 完善的制度已经固化成为文化。
该类企业的员工文化程 度较低，工作效率低下，企业核心竞争力极 弱。 （2)—般制度管理型企业：已建立一些 规章制度，但这些规章制度缺乏科学性和 系统性。这类企业的人才流动率大，员工 工作效率较低，客户满意度不高，企业总体 竞争力较弱。
（3)规范化、信息化管理型企 业:企业内各个领域已建立科学化、系统化 和规范化现代企业制度，组织架构合理、工 作流程清晰、分工职责明，战略目标明确。 这类企业员工的工作主动性、积极性较高， 拥有一定的优秀人才，客户和员工满意度 较高，竞争力较强。
（4)优秀企业文化导向 型企业：已建立或形成了优秀的企业文化， 完善的制度已经固化成为文化。
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