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尚德电力控股有限公司怎么样?

尚德电力控股有限公司怎么样?

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2018-08-10

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    无锡尚德电力控股有限公司仅仅7年,就完成了三级跳:成功在海外上市并跻身世界光伏产业前三强。其产品已进入北京奥运会“鸟巢”工程和奥运圣火珠峰驿站。尚德公司2007年的产量360兆瓦,按公司对产品保证稳定运行25年计算,可产生100亿度绿色电力,相当于节省标准煤500万吨,减排二氧化碳735万吨。
     伏特是电压单位,光伏意即用太阳光发电。上世纪末,面对能源紧缺和石油价格上扬,光伏产业在全球升温。在澳大利亚留学多年,拥有10多项光伏专利的施正荣博士决定回国创业。 2001年5月,经无锡市政府协调,无锡6家国有企业融资600万美元,施正荣抵押了国外的住房,以5%的现金和20%的技术入股,成为公司第一大股东,并担任总经理。
    2002年9月,尚德公司第一条10兆瓦太阳能电池生产线投产,产能相当于此前4年全国太阳能电池产量的总和,一举将我国与世界光伏产业的差距缩短了15年。企业投产后,先后申请并获得了太阳能行业几乎所有的国际认证,为打开国际市场铺平了道路,被商务部选定为政府对外援助产品。
    外销额占到企业总产量的80%。 当企业裂变式发展,需要国有股本退出为在海外上市创造条件时,无锡政府部门大力支持,按照市场规则将国有资本适时退出,2005年12月,尚德公司在纽约证券交易所成功上市。
   尚德公司紧盯光伏科技发展的最新潮流,形成了一支研发能力世界领先的科学家团队,60多人中一半以上是海内外的一流光伏专家,来自8个国家。  公司的研发中心被确定为江苏省光伏能源工程技术中心,拥有20多项自主知识产权,承担国家科技计划5项,先后自主研发了光伏屋顶组件、光伏玻璃幕墙组件等多项高效产品,正在进行第二代多晶硅薄膜和第三代高效薄膜太阳能电池的研发。
  同时,注重综合集成和二次研发,与众多国内外科研机构密切合作,提高企业创新能力。   一个企业从优秀走向卓越的过程,也是员工素质从优秀走向卓越的过程。每位进入尚德的员工,走进的第一道门是培训教室,为期一个月甚至半年的上岗培训是必修课,培训成绩纳入以后的考核指标。
  此外,员工还可以根据自身特点,提出单独的外出培训要求和计划,公司评估确认后,为其承担全部培训费用。  而高级技术人员则被有计划送往国外进行培训。为激发一线员工的创新积极性,公司专门设立了“金点子奖”,每提出一条建议奖励100元,如果被采用并产生效益,按效益的10%进行提成。
  2007年,公司员工提出的“金点子”达200多项,产生的经济效益近6000万元。 公司殚精竭虑的不仅是自己的壮大,还有全行业的可持续发展。
    自投产后,公司每年举办一次技术交流大会,将国内所有上下游企业一起请来交流,促进行业技术整体提升,并在沟通中赢得客户信任,带动一批企业加入到光伏行业中来,在壮大整个规模中求得更大的发展,大大提高了原材料的国产率。

2018-08-10

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尚德公司正在实施第二个五年发展规划,到2012年成立10周年之际,将形成覆盖硅材料、硅基太阳电池、硅基薄膜电池、光伏组件、发电系统和光伏建筑一体化的完整产业链,销售预计突破1000亿元。

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