电厂燃煤采购部的规章制度有那些
燃料采购部也叫能源采购部，主要负责为电厂购进煤炭，保障电力生产。不少能源专家都将此轮在部分地区部分时段出现的电荒，归因于电厂积极性不高――中国的电力市场中，由于放开了市场的“市场煤”价格偏高，而价格仍然受政府部门控制的“计划电”则价格较低，因此出现了发电厂发电越多亏损越多的“怪现象”，电厂也普遍发电积极性不高。 现在煤炭供需矛盾不会像上半年绷得那么紧。【采购部职能】1保证供应2。降低成本 1。制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标； （2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； （3）制订招、投标管理办法和各项物品的...全部
燃料采购部也叫能源采购部，主要负责为电厂购进煤炭，保障电力生产。不少能源专家都将此轮在部分地区部分时段出现的电荒，归因于电厂积极性不高――中国的电力市场中，由于放开了市场的“市场煤”价格偏高，而价格仍然受政府部门控制的“计划电”则价格较低，因此出现了发电厂发电越多亏损越多的“怪现象”，电厂也普遍发电积极性不高。
现在煤炭供需矛盾不会像上半年绷得那么紧。【采购部职能】1保证供应2。降低成本 1。制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标； （2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； （3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2。
制定并实施采购计划： （1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； （2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单； （3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划； （4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况； （5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资； （6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3。
采购成本预算和控制： （1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本； （2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制； （3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； （4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4。
选择并管理供应商： （1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟； （2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统； （3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查； （4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性； 5。
本部门建设工作： （1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划； （2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理； （3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
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