精益生产中消除浪费的四种方法是什
推行精益生产的四大技巧，好像没有这种说法。不过推行精益生产倒是有五大原则，这是推行精益生产时非常关键的：1。确定价值2。识别价值流3。流动4。后拉5。持续改善另外也有达成精益生产的六个步骤：1。 了解顾客价值2。绘制价值流图3。实施流动4。以顾客需求拉动5。实践工具6。 持续改善不管是五原则或六步骤，其实大同小异，而这也是实施精益生产是否成功的重要关键，现在很多企业没有绘制价值流图便开始实施一堆改善，这是很危险的，而且这样做，与一般个别改善精神上没什么差异，并不能称为精益生产的实践，所以，无论如何，一开始时，便应绘制现状价值流图与未来价值流图，鉴别出系统的整体问题与改善点，这样实施改善...全部
推行精益生产的四大技巧，好像没有这种说法。不过推行精益生产倒是有五大原则，这是推行精益生产时非常关键的：1。确定价值2。识别价值流3。流动4。后拉5。持续改善另外也有达成精益生产的六个步骤：1。
了解顾客价值2。绘制价值流图3。实施流动4。以顾客需求拉动5。实践工具6。
持续改善不管是五原则或六步骤，其实大同小异，而这也是实施精益生产是否成功的重要关键，现在很多企业没有绘制价值流图便开始实施一堆改善，这是很危险的，而且这样做，与一般个别改善精神上没什么差异，并不能称为精益生产的实践，所以，无论如何，一开始时，便应绘制现状价值流图与未来价值流图，鉴别出系统的整体问题与改善点，这样实施改善才不会只有短期绩效而对长期无益。收起
