如何处理这样的工作关系公司刚刚成立工会
在新的企业管理体制下，工会干部要做好工会工作，不仅需要对工会工作满腔热情，更需要在工作中做到“心到、嘴到、腿到、情到”，带领职工主动适应新形势，扎实工作，开拓创新。
一、心到，使工会工作有声有色。
职工是企业的主体，既是企业改革的对象，也是促进企业改革的源泉和动力。面对新的形势、新的管理体制，工会干部在做工作时心中应当装着三把尺，一把是上级规定，一把是企业利益，一把是职工感受。 想问题做事情常用三把尺量一量，工会工作才能与时俱进，才能贴近生产，才能满足职工的意愿。要做到心到，就要尊重职工的主人翁地位，认真落实职工的参与权、知情权和监督权。要做到心到，需要工会干部不断学习，学会认识新事...全部
在新的企业管理体制下，工会干部要做好工会工作，不仅需要对工会工作满腔热情，更需要在工作中做到“心到、嘴到、腿到、情到”，带领职工主动适应新形势，扎实工作，开拓创新。
一、心到，使工会工作有声有色。
职工是企业的主体，既是企业改革的对象，也是促进企业改革的源泉和动力。面对新的形势、新的管理体制，工会干部在做工作时心中应当装着三把尺，一把是上级规定，一把是企业利益，一把是职工感受。
想问题做事情常用三把尺量一量，工会工作才能与时俱进，才能贴近生产，才能满足职工的意愿。要做到心到，就要尊重职工的主人翁地位，认真落实职工的参与权、知情权和监督权。要做到心到，需要工会干部不断学习，学会认识新事物，学会紧跟新形势。
要做到心到，需要在新的改革方案出台前广泛征求职工意见，做好职工的思想政治工作。要做到心到，还要学会在生产与职工需求中找准连接点，使工会的每一项活动都有针对、有意义、有价值。例如开展技术学习、技术比赛活动，提高职工技能水平，既是企业发展的要求，又是职工自身发展的需要，就需要工会干部用心组织，不断创新方法和思路，达到良好效果。
二、嘴到，使维权职能落到实处。
工会组织既要围绕企业的中心开展工作，又要代表和维护职工的利益，是党联系群众的桥梁和纽带。比如在参与决策时，一定要把职工的意愿表达出来，避免决策执行中的矛盾。
在决策执行过程中，一方面向职工宣传决策形成的依据和条件，征得职工的理解，另一方面也要把职工的感受反映给决策部门，以便于决策的完善。要做到嘴到，必须深入基层，掌握第一手资料。要做到嘴到，还要学会做思想工作，使个别意见或个别问题得以解决。
比如工会开展合理化建议活动，目的是让广大职工参加民主管理，职工从什么角度、从什么方面提的都有，这就需要工会干部把建议分门别类进行整理。对于好的建议要积极采纳，对于不着边际的建议要婉转转告建议人，说明不采纳的原因。
这样的做法使职工的建议件件有回声、条条有答复，既维护了单位的利益，又保护了职工参与企业管理的积极性。由此可见，一个活动要处处嘴到才能达到双赢。如果嘴不到，职工的积极性势必受到影响，开展活动的初衷也会大打折扣。
三、腿到，使工会工作更务实。
工会是职工的家，工会干部要千方百计领着职工建好这个家。建家不仅要有完善的制度、充实的内容、美观的形式，重要的是实用。做到这一点，需要工会干部经常听听职工的要求，经常了解周围单位的建家情况，取其精华，为我所用。
腿到，能使自己掌握第一手资料，为参与决策铺垫好基础。腿到，能使自己开拓思路，工作更能有的放矢。同时，腿到还能拉近干群距离，使职工愿意把心里话说给你，无形中争取了工作的主动性。
四、情到，事半功倍。
“群众的事情无小事”告诉我们关心职工要做到细微之处，带着感情做事才能达到事半功倍的效果。行政管理善于用制度规范人，工会则应当用真情温暖人。工会是职工的家，意味着工会要给职工更多的温暖，用爱凝聚职工。
因此，工会干部要时刻注意对职工的关怀，尤其是对特殊情况、特殊人群的关怀。比如炎炎夏日，职工顶着烈日铺设通信电缆，汗水湿透到裤腿儿，此时工会把清爽的饮料递到他们手里，工人们那份发自内心的感激换取的是工作中的任劳任怨；当职工家中遇到困难时，工会发动大家献爱心，那种真情能在职工身后形成一种力量，激励着职工迎难度险；工会为室外作业的职工配备洗衣机，为三班职工配备微波炉，及时看望生病住院职工，春节慰问生活困难职工……通过点点滴滴的事情把企业的关怀送到每个职工心上，让职工体会到组织的温暖，激发他们参与企业管理、岗位奉献的热情，劳动生产率才能大幅度提高，服务水平才能快速提高，企业的凝聚力和向心力才能不断增强。
总之，做好工会工作需要工会干部“心到、嘴到、腿到、情到”。看似简单，其实内涵丰富且悠远，值得我们在工作中慢慢体会和研究。
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