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如何处理员工的请假?

员工在早上上班的路上摩托车轮胎没气了,打电话过来请假,不批准又说不过去,批准的话今后的工作较难开展(员工随便都可以找个理由请假),请问这样的事情应该怎样处理好呢?另外本企业较小,也不是很正规!

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2006-09-09

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    你的担心很有必要,这是很多小企业遇到的难题,由于规模小很难做到制度化管理,而人性化管理又会带来很大的弊病,某些员工的不自觉会影响到全体员工。 这种事情看来是突发事件,可在以后的经营活动中还会遇到。
  所以事先做为管理者来说事先必须有所准备。我认为可以按以下的程序操作: 1、建立基层的管理层,从各部分的骨干中选拔优秀者担任。  可以不脱产,享受职务工资。 2、一般员工请假先向本部门的基层管理者请假,基层管理知道今天的任务安排,如果任务多可不允许请假。
   3、基层管理者在公司决策者和普通员工中会起到缓冲的作用。管理中有什么失误不会造成矛盾的激化。 4、象你上述的情况最好的办法通知他本人过来上班,选择其他的交通方式,或允许他晚到,不做迟到处理。
     以上只是本人的看法,仅作参考!。

2006-09-09

480 0
制定考勤管理制度,设置考勤奖,针对迟到、请病事假、旷工等情况分别明确扣款规定。 那么他一定宁愿打车来,也不愿请假了

2006-09-09

487 0
第一次可以允许,不过以后得说明,请员工考虑到突发事件,安排好自己的时间,也可以设立必要的奖惩措施!

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