在加拿大找工作的实战经验都有哪一些？在
关于简历和cover letter
在国内时写简历没有固定格式的，大家胡乱写，写成散文都没人管，看个大概意思就成了。这边的简历是有固定几种格式的，越简洁明了越好，越量化越好。总之，写resume和cover letter的书一堆一堆的，专用的动词名词也是分门别类的，我在这里就不多说了，感兴趣的上网搜一下，或找书看一下。 我想说的，这个resume和cover letter里面值得研究的东西很多很多，有许多登陆后找工作碰壁就发狠骂加拿大的同志们，可能有一部分是拿着国内的简历就上阵了。
关于找工作的方式
现在是信息时代了，大家都躲在计算机后面发发email，以为这样就行了。 ...全部
关于简历和cover letter
在国内时写简历没有固定格式的，大家胡乱写，写成散文都没人管，看个大概意思就成了。这边的简历是有固定几种格式的，越简洁明了越好，越量化越好。总之，写resume和cover letter的书一堆一堆的，专用的动词名词也是分门别类的，我在这里就不多说了，感兴趣的上网搜一下，或找书看一下。
我想说的，这个resume和cover letter里面值得研究的东西很多很多，有许多登陆后找工作碰壁就发狠骂加拿大的同志们，可能有一部分是拿着国内的简历就上阵了。
关于找工作的方式
现在是信息时代了，大家都躲在计算机后面发发email，以为这样就行了。
可是，统计专家们说了，这样子找工作的成功率不足10%。找工作的培训专家说了，你要学会打cold call，要学会建立networking等等。就是你要有勇气拿起电话，直接打电话找到负责人，或者走进公司和他们谈(于是我们专门培训了一通如何打电话和如何直接上门谈话)。
我们一同培训的有位快毕业的学HR的本地人白人女孩，练习得兴起，下课直接跑去一间猎头公司，直接要求和经理谈，当场就约下了面试的日期。Networking就是人际关系了，这是最重要的。LG的职位就是教授直接推荐的，他自己毕业前发过几次简历，没人理他。
他找到系里的几位教授谈了谈，某位教授推荐到某大公司，HR的人直接来电话约面试时间，没几天就OK了。很多移民过来，都读course什么的，上课就来，下课就走，根本没机会和老师接触了解，简历上连reference的名字都列不出来。
所以最好的机会是趁学习期间，建立自己的networking。这个如何建立networking，又有一大堆的技巧和讲究，到时候大家找书和workshop吧。
国内讲个人英雄主义 这边强调team work
不知不觉，LG在公司里也升上leader了，对于这个team work深有体会。
经常教育我说，等你毕业找工作，要切记人家不是找技术最好的，而是找与team的气氛和工作风格最吻合的。而我在培训里一大训练项目，就是经常得做关于这方面的作业，诸如，回忆你和同学做team work时，你们是怎么做的?有冲突了是如何解决的?等等等等。
因为这边大学做作业和project经常是一个team完成的，所以大家都是有模有样地订计划，分配任务之类的。我特别注意找teammate时，不要只和大陆学生在一起(强调这个“只”字，其实我还是会和大陆出来的学生合作的，前提是组里必须有其它背景的人)。
这不是岐视，是因为以前我们没有这个习惯，凑在一起方法文档都不规范，学不到什么东西，甚至有个人英雄主义，人家一发狠把整个team的工作完成了十之八九，还觉得“你们都得感激我吧”之类的，在这样的team里根本学不到如何和teammate配合。
往长远里说，对自己没利;往短处说，面试时连例子都举不出来，编也不可能编得象。因为人家问的问题都很刁的，比如你们组里有一个人水平特差，你怎么办?有一个人水平特好，和别人都不合作，怎么办?你们有过什么冲突，谁解决这种冲突的，你作过什么?Deadline快到了，如果你们还没做完，怎么办?诸如此类，都得有实际的例子举出来。
这也是为什么我认为了解这个社会规则很重要的原因，人家和你一聊，觉得你想法和这边的格格不入，就算你技术再好，合作也不会愉快。总之，你要处处表现出，我不光水平高，而且非常懂得和别人合作，非常愿意也非常有professional的技巧融合到一个集体中去的想法。
所以，认为自己技术很好、痛骂加国鬼子不识货的大师们，有可能是fail在这一点上。收起
