跨国的贸易,在物流方面该怎么办呢?
选择国际物流,用科学方法有效降低国际物流成本。
1。降低库存, 增加资金周转率。
我们以美国物流业为例, 可以看出, 美国的物流成本的绝对数量是一直上升的, 而物流成本占GDP 比例却呈下降趋势。
在其构成中, 运输成本在GDP 中比例变化趋势并不明显, 而库存费用所占比例由过去8。 3% 下降到不足4% , 由此可见, 降低库存成本、加快周转速度是一种降低国际物流成本的有效途径。
此外, 美国的资金成本利息率从上世纪90 年代的5。3%下降到2002 年的1。6%, 利息率的大幅降低直接减少了企业的成本, 从而从另一方面也能证明, 减少库存资金占压, 增加资金周转率, 也是有效降低物流成本的因素之一。
2。合理选择运输方式, 整合市场资源, 降低运输费用国际物流中, 如何正确选择运输方式和管理组织方式至关重要。通常在操作中除了一般的海洋运输、铁路运输、航空运输、管道运输及邮政传递外, 还有一些结合各自特点的运输方式, 如国际多式联合运输。
此外, 根据货物特性, 应当考虑运输成本、运输速度、物流特点与性质、货物品类与数量以及物流基础设施的完备性等几个方面。
根据以上运输方式的特点与优势, 结合运输货物的品种、性质等因素, 合理确定单一方式与多式联运的国际物流具体方案。
一般来讲遵循以下原则:
运输速度, 由快到慢依次为: 空运、铁运、海运;
运输费用, 由低到高依次为: 海运、铁运、空运;
运输距离, 300~500 公里以内适宜选用铁路运输,500 公里以上适宜选用海运或空运;
运输批量, 15~20 吨以上适宜铁路运输, 数百吨以上的原材料类货物, 应选择海运。
3。运用信息技术, 降低物流中间环节的费用与成本。
在国际物流中, 有一些费用是有形费用, 例如仓储费用、运输费用、搬运费用等, 这些费用均是由企业直接支付的物流费用。
这类费用可以从相关业务报表、财务报表等企业内部报表中有明确的显示, 可以按照对应科目进行列支。 但是, 在实际的物流过程中, 还有相当一部分隐形费用。例如在物流基础设施中的投入、在企业信息化管理中的投入、在物流过程中产生的人工费、折旧费、能耗费用等等。
这一现象正符合了“物流费用冰山”之说。
在此, 笔者就信息技术在有效降低物流成本中的作用作以特别阐述。
20 世纪90 年代开始, 国际贸易领域中出现了电子数据交换(EDI)、电子支付(E-Payment)、电子网上订货(E-Order)、订舱系统(E-Booking)、远程监控在途货物(E-Logistics Track & Tracing System) 等为代表的信息技术的广泛应用, 这些技术结合企业内部的资源规划系统( ERP) 或者信息管理系统(MIS) 极大地提高了国际物流的运转效率, 增强了国际贸易的流通速度, 直接或间接的节省了企业的物流成本。
电子企业在接到国外订单(SO) 后, 在安排生产的同时以EDI 的方式发一个订舱委托(BR) 给物流公司, 物流公司在接到BR 后, 根据客户的委托安排舱位, 并以EDI的方式发送一个订舱确认(BC) 给客户。
当货物生产完毕的时候, 客户会准备相关的文件并通知物流公司来提货, 即出货委托(SR) , 当物流企业收到出货委托后, 会在不同的阶段发送货物状态信息(SR) , 比如, 报关完毕、货物已上船等。
物流公司会在飞机或轮船出发的时候,发送海运或空运提单信息给客户, 客户根据提单信息出具GI 账单给货物接收方。最后, 物流公司会把所有的物流费用以EDI 的方式发送给垫资方。
在这一流程中, 我们可以明显看出:
⑴数据以电子的方式进行交换, 减少了人力的使用, 从而节约了人力和文件交换的成本。
⑵数据以电子的方式进行交换, 提高了数据交换的速度, 减少了录入错误。
⑶数据以电子的方式在各个贸易业体之间自由流转, 减少了重复性的劳动。
⑷数据的快速交换可以使各贸易体对贸易和物流过程中的问题做出快速反应, 以减少不必要的费用, 并使整个贸易周期缩短。
。
具体的你可以去咨询下专业网站啊 我都是这样做的啊 我知道个网站 叫艾克沃 去百度下就知道了 感觉还不错的 他们有个专门的物流版块 信息很有用