服装店盘点人员的工作职责是什么？
盘点人员包括填表者、盘点者、核对者、抽查者。1。填表者的工作职责及方法(1)填表者拿起盘存表后，应注意是否有重叠。(2)填表者于盘点前和盘点后分别在盘存表上签名。(3 )填表者盘点前必须先核对货架编号。 (4)填表者应复述盘点者所念的各项名称及数量。(5 )填表者对盘存表预先填表的填写顺序为：①商品编号；②商品名称；③单位。如有特殊情形，譬如一套套装价格1000元，金额应写1000元；④金额。 一律填写如580。00或1380。00,且必须将上下栏的个位数、十 位数等对齐；⑤数量。如遇特殊情形，替如一套套装价格1000元时，总数有40件(20套)，应填写20,不可填写40;⑥填表者对于...全部
盘点人员包括填表者、盘点者、核对者、抽查者。1。填表者的工作职责及方法(1)填表者拿起盘存表后，应注意是否有重叠。(2)填表者于盘点前和盘点后分别在盘存表上签名。(3 )填表者盘点前必须先核对货架编号。
(4)填表者应复述盘点者所念的各项名称及数量。(5 )填表者对盘存表预先填表的填写顺序为：①商品编号；②商品名称；③单位。如有特殊情形，譬如一套套装价格1000元，金额应写1000元；④金额。
一律填写如580。00或1380。00,且必须将上下栏的个位数、十 位数等对齐；⑤数量。如遇特殊情形，替如一套套装价格1000元时，总数有40件(20套)，应填写20,不可填写40;⑥填表者对于预先填的盘存表，应在核对货号、品名、单位、金额无 误后，再依盘点者所盘出的数量填入盘存表；⑦填表者应按照季节代号的数量，分别填入各季节代号栏内；⑧填表者在对预先填表的商品盘点时已无存货，则在本季栏内填 “0” ；⑨盘存表只可填到指定行数，空白留作更正用；⑩盘存表的填写未超过指定行数时，如当中有某一行错误，应划去更 正，可重新写于最后一行的次一行；⑪填写者对数字的书写字体必须正确且清楚，绝对不可涂改；⑫填表者对于写错必须更正的行次，必须用直尺划去，并在审核栏写 “更正第x行”，然后请上层管理者签名，只签名于更正后的行次；⑬预先填表错误时，在盘存时先由管理者签名，将预先填表错误更正 重写在下一行即可，但也应在审核栏写“更正第x(阿拉伯数字)行”；⑭盘存表的空白栏已由核对者划斜线，如果要填写时必须由抽査员或 管理者在审核栏签名。
2。盘点者的工作职责及方法 (1)盘点者在盘点前和填表者分别在盘存表上签名。(2)盘点者对一个货架开始盘点前，先把货架编号、盘存表号码、 张数让填表者核对。(3)盘点者盘点的原则由左而右，由上而下，不得跳跃盘点(由盘点 者本身来看)。
(4)盘点者盘点的顺序(针对一件商品)：①商品货号；②商品名称；③价格；④季节代号；⑤数量。(5)盘点者在盘点中应特别注意各角落，避免商品有遗漏。(6)盘点者在盘点商品时，数量必须正确，不可马虎。
(7)盘点者在盘点中，声调要清晰，音量要适中，以让填表者及核106对者听到为原则。(8)盘点者在盘点中，遇到标价不同或没标价牌时，应找其他同种 类商品的价格，向管理者报告后，查询负责该部门的售货员。
3。核对者的工作职责及方法(1 )核对者应注意盘点者的盘点数量、金额是否正确无误。(2)核对者应核对填表者的填写是否正确无误。(3 )核对者应监督错误的更正是否符合规定。(4)核对者应于每一货架盘点完后，在货架编号卡上打“√”。
(5)核对者应于仓库商品盘点时，对每一种商品盘点，核对无误后 即在存货计算卡上打。(6)核对者应于商品盘存表全部填表完毕，并核对无误后在审核栏 内核对处打“√”（右边留作更正、签名及抽查员打√用)。
(7)核对者审核打，应在合计与单位的空白栏间，从右上至 左下划斜线并在核对者栏签名。(8)核对者在盘点期间应确实核对，以发挥核对的功能。4。抽查员的工作职责(1 )抽查员必须先了解盘存的橱柜位置、商品陈列情形及其他知识。
(2)抽査员应接受管理者的指挥调派，在分配抽査组数后，开始进 行各类盘存中的调査工作。(3)抽查员检査已盘点完成的货架商品，其货号、品名、单位、金 额及数量是否按规定填写。(4)抽查员检查更正处是否按照规定处理，并检查进行盘存的各组 是否有签名。
(5)抽査员抽査盘点完成的商品是否与盘存表上的记载相符，若发 现盘点数量不符，应立即通知原盘存组人员更正。(6)管理者应负责盘存表内各项错误更正后的核对及签名。(7)抽査员抽査的商品如正确无误，则在该行的审核栏内打“√”。
(8)抽查员抽査的重点应以金额大、单价高且容易出错的为对象， 并以每张抽查为原则，抽查比例每张约30%以上。(9)抽査员于每张盘存表抽查后，应在抽查者栏签名。(10)抽査员抽査完成后，应向主任抽查员报告有关抽查该部时所发 现的优缺点，主任抽查员再综合各抽査员的意见，将优缺点填入盘存综合 抽査报告表内。
(11)抽查员抽査完后，应立刻到总指挥部接受调派。以上要求在大型服装店要严格执行，因为其服饰多而杂，必须对盘点人员细分，才能准确盘点。但对于中小型服装店，可以省掉许多步骤，有 时，如果服装店太小，以上工作可由一人负责，而且抽査工作有时也没有必 要。
在盘点时，服装店要根据其规模、人员的多少来选择合理的盘点方式。收起
