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房地产战略策划模式的概念有哪些?

房地产战略策划模式的概念有哪些?

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2018-04-10

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    1、大势把握――出思路。在宏观大势把握的前提下,根据每个企业的不同特点,找到适合其的发展思路。大势把握包括中国经济大势,区域经济大势,区域市场需求大势,区域行业竞争大势和区域板块文化底蕴。
   2、理念创新――出定位。思路确定后,选择摆脱同质化竞争的迷局,确定差异化发展的突破点,总结、提取出一个能体现并统帅企业或产品发展的灵魂和主旋律。  理念创新包括概念创新、预见创新和整合创新。
   3、策略设计――出方案。量身定造,针对企业特点设计一套科学、独创、有前瞻性的,且具可操作性的对策方案。策略设计包括项目总体定位,项目理念设计,项目功能规划,项目运作模式,项目经营思路和项目推广策略。
   4、资源整合――出平台。  帮助企业整合内外资源,包括整合各种专业化公司的力量,创造一个统一的操作平台,让各种力量发挥应有的作用。资源整合包括企业内部资源整合,企业外部资源整合,行业内部资源整合,行业外部资源整合。
   5、动态顾问――出监理。操作过程主要由企业家完成,策划人作为顾问起参谋作用。  顾问监理包括项目重大事件,项目重要环节,项目节奏把握,项目时常引爆和项目品牌提升。

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