我想开个小超市我现在居住的小区还在发展
看来您对如何选择项目、如何开展项目的前期准备工作还不熟悉。世上没有不能做的项目,也没有保证一定能赚或能亏的项目,关键是这个项目适不适合您那个地方,适不适合您来做。所以,网上再有本事的大师,因不了解您和您创业地方的情况,也不可能给您提出有价值的直接建议。 但网上可以学习一些相关的基础知识。根据您描述的情况,我认为您创业的机会还好,创业成功的可能性也大。
创业前期准备工作主要有以下内容和步骤:
第一步:选择项目。创业项目的选择从两个方面结合起来考虑:选有顾客需求的;选自己熟悉的。 方法是从自己、家人、街坊邻居中观察了解,大家感到不方便的、不满意的,就说明当地这个项目没有,或不能满足需求。千...全部
看来您对如何选择项目、如何开展项目的前期准备工作还不熟悉。世上没有不能做的项目,也没有保证一定能赚或能亏的项目,关键是这个项目适不适合您那个地方,适不适合您来做。所以,网上再有本事的大师,因不了解您和您创业地方的情况,也不可能给您提出有价值的直接建议。
但网上可以学习一些相关的基础知识。根据您描述的情况,我认为您创业的机会还好,创业成功的可能性也大。
创业前期准备工作主要有以下内容和步骤:
第一步:选择项目。创业项目的选择从两个方面结合起来考虑:选有顾客需求的;选自己熟悉的。
方法是从自己、家人、街坊邻居中观察了解,大家感到不方便的、不满意的,就说明当地这个项目没有,或不能满足需求。千户左右的小区没有超市,这就是顾客需求(商机),假设有10%在您的店里消费,就是100户,每天您赚一户一元钱,您每天的利润就是100元,每月是3000元。
选择创业项目最忌讳的是:1、盲目,对顾客、市场不了解,盲目上马;2、跟风,看见别人赚了钱自己也跟着追。
第二步:项目选定后,要对其进行市场调查和评估,也就是把想法拿到市场中验证一下,取得第一手资料。
调查和评估的内容是:1、调查顾客,包括顾客的分类、消费习惯、消费能力等;2、调查竞争者,包括竞争者的家数、经营情况、管理情况、成本、门面、顾客的评价等。3、根据调查和评估的情况制定自己的营销方法。
第三步:根据调查评估情况和营销方法,预测成功的可能性有多大。逐个列出项目的优势、劣势、机会、挑战。优势大于劣势、机会大于挑战,就是好项目,否则反之。
第四步:预测启动资金。原则是精打细算,不盲目贪大求洋,固定资产的投资不超过能动用的资金的40%。
大部分资金要用于流动。
第五步:预测利润。要做每个月的预测,一直半年以上。注意,前三个月不要想有利润,要有这个准备。预测利润时成本核算是关键。
做完以上这些工作,您认为您的资金、时间、能力没有问题,顾客、市场都有,就可以继续做开业的准备了。收起