扬子江药业集团有限公司的企业文化是什么？
领导重视，机制落实，着力构筑企业文化高地，多年来，集团的宣传工作紧紧围绕企业生产经营中心，服务于改革发展稳定大局，坚持贴近时代、贴近基层、贴近员工，创新内容、创新形式、创新手段，为实现集团发展目标，推进企业又好又快发展提供了强大的精神动力、思想保证和舆论支持。 一、强化领导，完善组织架构 集团把建立具有扬子江特色的企业文化，当作打造企业竞争“软实力”的重要工程，建立了党政主要领导全面抓，分管领导分工抓，宣传部门牵头抓，其他部门配合抓的企业文化建设工作机制。 为此，集团创办“一报一刊一网”（扬子江报、扬子江药业杂志、扬子江网站）的企业媒体宣传平台，建立了科室、车间、班组三级通讯网络...全部
领导重视，机制落实，着力构筑企业文化高地，多年来，集团的宣传工作紧紧围绕企业生产经营中心，服务于改革发展稳定大局，坚持贴近时代、贴近基层、贴近员工，创新内容、创新形式、创新手段，为实现集团发展目标，推进企业又好又快发展提供了强大的精神动力、思想保证和舆论支持。
一、强化领导，完善组织架构 集团把建立具有扬子江特色的企业文化，当作打造企业竞争“软实力”的重要工程，建立了党政主要领导全面抓，分管领导分工抓，宣传部门牵头抓，其他部门配合抓的企业文化建设工作机制。
为此，集团创办“一报一刊一网”（扬子江报、扬子江药业杂志、扬子江网站）的企业媒体宣传平台，建立了科室、车间、班组三级通讯网络，各单位、部门也相应明确主要领导为第一责任人，形成以宣传部门专职宣传报道员为骨干，其它基层单位兼职通讯员为辅的企业媒体宣传报道框架，为企业宣传工作提供了强有力的组织保证。
二、强化考核，落实长效机制 为了摒弃“企业文化看不见、摸不着，宣传报道摆花样”的“无用论”思想，真正把企业宣传报道工作落到实处，集团从建立健全的长效机制入手，明确了“以报道促工作”、“以宣传树形象”、“以文化建和谐”的功能定位，坚持把企业宣传工作与经济发展同计划、同部署、同考核、同奖惩。
每年集团党委都要制定企业年度宣传工作计划，把“一报一刊一网”的宣传工作列入党群工作方针目标考核体系中，按月按季度进行考核，使企业宣传工作由“软任务”变成“硬指标”。 三、健全网络，培育人才队伍 在组建通讯网络上，集团做到了“三个落实”：一是落实了通讯员信息员队伍。
厂报、厂刊创刊时，集团建立了科室、车间、班组通讯员、信息员网络，要求每个单位、部门选出一至两名兼职通讯报道员，使厂报、厂刊宣传报道工作在基层有了得力“抓手”。二是落实通讯员培训制度。为提高基层通讯员的新闻写作水平，我们定期举办通讯员新闻、摄影培训班，编写培训教材，聘请新华日报、泰州日报等专业媒体的资深编辑、记者来企业授课，使通讯员的专业素质和实际写作水平都有了较大的提高。
三是落实了报道稿酬制度。为了提高通讯员写稿、投稿的积极性，我们对采用稿件给予优厚稿酬，同时每年评选出优秀通讯员和作品，给予表彰奖励。今年,对在厂报、厂刊上见报的稿件，稿费从原来每篇50元提高到80元，对在省级以上报刊上见报的则加倍奖励。
明确责任，创新思路，全力办好一报一刊一网，根据集团党委的指示精神，我们进一步明确“一报一刊一网”的职能目标，即一方面是企业内部信息交流的载体和对外宣传的窗口，另一方面更是凝聚企业员工的精神家园。
围绕这一中心，我们创新工作思路，努力在办新、办活、办出特色上下功夫，使企业媒体更好地服务于企业经济建设和精神文明建设，成为促进企业和谐发展的重要文化力量。 1、创新发展 形成自身特色。扬子江报、扬子江药业杂志分别创刊于1994年和2004年，我们坚持与时俱进的办报、办刊方针，无论是内容设置还是版式设计都不断探索、创新。
至今已对厂报、厂刊进行了三次大幅度的改版，扬子江报从最初的“黑、粗、单”八开小报，演变成现在的“精、美、活”彩印大报；扬子江药业杂志聘请了省级专业媒体的资深编辑担任顾问，同时学习、借鉴流行刊物的办刊理念，通过正规制版公司和印刷厂进行编排、印刷，从内容到版式都让人耳目一新。
对扬子江网站这个企业重要的对外形象窗口，集团请来专业制作公司进行设计、制作、包装，使版面更美化、内容更丰富，新闻点击率不断提高。 2、精设栏目 精选内容，扩张阅读力。企业媒体必须在“新、实、活、美”上寻求宣传内容的突破，力求适应现代人的阅读审美需求。
扬子江报在版面栏目安排上，一版要闻版重点报道集团的重大决策、重要活动，以及企业改革发展的最新精神和成果，既有及时性的新闻报道，又有宏观的深度报道和具有导向性的言论“扬子论坛”。二版综合新闻版，综合报道集团总部部门及基层改革、发展的重要新闻，侧重科研生产一线、后勤服务及子公司、各大基地的动态信息和深度报道。
三版市场特稿版，重点报道经营动态，为市场一线提供最新企业经营精神、市场信息、营销技巧和营销案例，同时每期刊登一篇可读性强的特稿。四版家园生活版，集生活、健康、娱乐、知识、趣味、文学于一体，为职工提供保健休闲和舞文弄墨的舞台。
扬子江药业杂志设置了企业要览、本期专题、热点聚焦、扬子特稿、名家论坛、科技先锋、市场透视、企业在线、创新之星、杏林漫步、健康花园、时尚季风等职工喜闻乐见的栏目，在传递企业动态发展信息，报道科研、质量、创新成果的同时，更加注重知识性、趣味性和可读性，成为职工争相阅读、爱不释手的精神食粮。
3、突出重点 紧扣企业和社会发展主题。在创新办报思路的同时，我们始终弘扬主旋律，紧跟时代发展脉络，突出重点，全方位、立体式地报道企业在科学发展、和谐发展上所取得的进步，全面展示企业在科技、质量、诚信、环保等方面所取得的成绩。
为此，我们先后在厂报、厂刊上组织策划了以宣传“科学发展观”、“八荣八耻”、“两个率先”、“质量与生命”、“和谐发展”、“节约型企业”、“环保型企业”等为主要内容的专题报道。2008年512汶川大地震发生后，集团在第一时间派人奔赴子公司所在的都江堰重灾区，深入采访企业参与抗震救灾的先进事迹，并在厂报、厂刊开辟专版进行宣传报道，使企业“护佑众生”的形象得到进一步提升。
注重实效，发挥效能，构建和谐精神文化家园，企业媒体是企业发展宣传的主阵地，是企业优秀形象的展示窗口，是增强员工凝聚力、向心力的粘合剂。集团力求通过办好“一报一刊一网”，为职工提供丰富精美的精神食粮和文化大餐，增强企业文化对员工的吸引力、影响力和感召力，激发员工“爱党、爱国、爱人民、爱企业、爱岗位”的热情。
4、以典型引导人 塑造奋发向上的企业精神。肩负着树立典型，弘扬正气，唱响主旋律的使命，定期在厂报、厂刊和高港电视台上宣传报道企业内外线劳模、标兵的先进事迹，通过宣传典型、弘扬典型，来教育人、感化人，从而激发全体员工立足岗位，奋力拼搏的工作热情和奉献精神。
5、。以艺术熏陶人 培养高素质的企业员工。人才是企业发展的重要生产力，员工素质的高低是企业能否长远发展的一个决定性因素。集团充分发挥企业媒体这个宣传平台，通过各种形式提升员工的文化水平和艺术品位。
比如在厂报四版专设了职工文苑栏目，在扬子江药业杂志设置了美文拔萃、诗海听潮、艺术鉴赏等文学艺术类的栏目，一方面让员工有舞文弄墨的自我园地，另一方面精选高质量的文艺作品供大家欣赏，从而提高了员工的审美情趣和文化素养。
6、。以文化感染人 构建和谐美好的企业家园。集团不断创新企业媒体的发展思路，追求企业媒体宣传性与可读性的完美结合，努力营造具有扬子江特色的优秀企业文化。通过几次改版创新，扬子江报和扬子江药业杂志最终以厚重、丰富、鲜活 的内容，清新、靓丽、大气的报容、版貌，赢得企业员工的喜爱，成为企业名副其实的精神文化家园。
每次厂报厂刊出版，大家都争相传阅，一睹为快。“墙内开花墙外香”，许多来厂参观的宾客对我们的厂报厂刊也产生浓厚兴趣，称赞有加，有的临走前特地留下地址请我们定期赠阅。 关心职工，开展活动，营造温馨企业文化氛围，企业文化宣传展示的是集团的软实力，我们在努力办好“一报一刊一网”的同时，强化对职工企业精神和企业理念的教育，通过建好职工之家，积极开展丰富多彩的职工文体活动，培养职工对企业的认同感和责任感，营造出温馨和谐的企业文化氛围。
7、积极开展文体活动，增强凝聚力和向心力 集团每年都利用“五一”、“七一”、“十一”等节日契机举行“迎七一革命歌曲大合唱比赛”、文艺晚会、职工运动会、知识竞赛、小品大赛、卡拉OK比赛等各种文体活动，吸引职工踊跃参加，企业业余文化生活活动空前活跃。
截止到目前，集团已连续举办了十一届大合唱比赛、八届曲艺小品比赛、十五届军事队列会操比赛，其他如中秋晚会、圣诞晚会等更是经常化、制度化，每年都少不了。去年春天，集团的文艺演出节目还上了在昆山举办的第一届中国农民艺术节。
最近，集团邀请了三个剧团（江苏京剧院、安徽黄梅戏剧团、浙江越剧团）在厂里连演6场，让集团员工和当地老百姓观看，让“文化惠民”要求落到实处。 8、。建好职工之家，营造硬件一流的家的环境 集团投资2000余万元，建设了总面积10280平方米的“职工之家”，内设职工食堂、桌球室、乒乓球室、舞厅、浴室等设施，集生活、学习、休闲等多功能于一体。
集团内还有风景独特的医药名人雕塑文化大道、气势如虹的爱国主义教育基地东方红广场、以水为纽带的域外风情岛、职工健身休闲的五环广场……这一系列国内一流的硬件文化设施，先后被评为“江苏省文明单位”、“江苏省模范职工之家”、“全国模范职工之家”。
9、。关心职工，让职工感受企业大家庭的温暖 集团对职工的关心体贴入微，公司为新进大学生新建了公寓式住房，各种娱乐、学习、体育锻炼的场所一应俱全。公司每日免费为员工提供两顿工作餐，定期组织职工体检，逢年过节慰问劳模和家庭困难职工，为职工发放福利，关心职工子女的入学、入托，帮助职工解决生活困难。
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