如何利用微信群组织微学习？
1。 微信作为移动互联网时代最大的媒体之一，相信未来基于微信的微学习，应该是一个非常非常大的市场。
2。 首先是讲讲微信的媒体属性
1)微信的“微”这一块确实做得非常好，非常适合碎片时间。 成年人主要时间是工作，照顾家庭，真正属于自己的时间其实都是零碎的时间。从去年开始微博现在已经明显衰落，取而代之的就是微信，微信的用户体验非常好，充分占用零碎的时间。
2)媒体从早期的书籍，发展到报纸杂志，再到广播电视，目前历史上所有这些媒体在微信上全部可以实现。 可以说微信是过去所有媒体的集大成者。
3)微信还具有非常好的互动性。就像电话网络一样，微信网络的价值是它用户数的平方。现在...全部
1。 微信作为移动互联网时代最大的媒体之一，相信未来基于微信的微学习，应该是一个非常非常大的市场。
2。 首先是讲讲微信的媒体属性
1)微信的“微”这一块确实做得非常好，非常适合碎片时间。
成年人主要时间是工作，照顾家庭，真正属于自己的时间其实都是零碎的时间。从去年开始微博现在已经明显衰落，取而代之的就是微信，微信的用户体验非常好，充分占用零碎的时间。
2)媒体从早期的书籍，发展到报纸杂志，再到广播电视，目前历史上所有这些媒体在微信上全部可以实现。
可以说微信是过去所有媒体的集大成者。
3)微信还具有非常好的互动性。就像电话网络一样，微信网络的价值是它用户数的平方。现在微信是六亿用户，活跃用户是三亿左右，那么整个网络的价值就是三亿的平方，这个价值是非常大的。
4)移动互联网已经成为我们的日常消费品。我们之前坐飞机，住五星级酒店，感觉服务非常好，原因是酒店能够记住你，能够有针对性地提供服务。微信以后也可以实现这样精准的营销和客户维护，这方面未来的想象空间是非常非常大的，关键是支付的条件已经打通了，形成了一个完整的闭环。
3。 经营好微信群的个人体会
1) 有一个著名的三法则，就是在一个领域中，消费者最多只能记住三个品牌，很多领域只有两个品牌。例如，快餐行业中，是肯德基和麦当劳，饮料行业中就是可口可乐和百事可乐。
如果你经营的微信群或订阅号不能成为客户每天必看的前三个，价值就非常有限的，因为不活跃的群和订阅号很快就会沉到下面无人问津。
2) 经营微信群的心得体会：
l 要实名制。在微信群里面，各种各样的名字都有。
但如果想要经营一个有质量有未来的群，要实名制，例如名字加工作单位;
l 群成员的选择要有要求，最好是有推荐的机制，同时还有要审核系统，群成员最好要混搭。例如，在一个群中，可以有做投资的，有创业的，有上市公司的，有做老总的，有做市场的，有互联网营销的，这样大家在一起就会很有收获。
l 就是要订立群规，比如禁止发广告。微信是一种体验，任何商业性的东西都是很令人讨厌的。
l 是平等透明的对话，大家在群里就是一个平等的交流。
l 要定期搞一些活动，类似我们这样的微分享，选择一些对大家有价值的嘉宾，最好不要超过半个小时。
微分享过程中有个嘉宾主持。
4、微学习的一些理解：
1) 非证书培训未来会是一个很大的市场。这方面做得比较好是像罗振宇的罗辑思维，还有以前央视财富故事会的主持人王凯的凯叔讲故事;
l 这样的人首先需要很好的口才和深厚的底蕴。
比如，罗振宇是华中科技大学的本科，中国传媒大学的博士;
l 出身于大的媒体，包括电视媒体，网络媒体等;
l 要能跨界;
l 要能去经营自己的粉丝群，像罗振宇有上百万的粉丝。他们能跳出原来的领域，在微信上圈一块属于自己的领地，这是非常可贵的。
所以这些人就是稀缺资源，而且这些人会越来越值钱，就像电视上的姚明等明星一样，基于微信出来的明星，在未来会成为一个超级明星，还有就是老师的角色转变，未来传道和授业这两项会变得越来越不重要，老师在未来会更多地扮演一个组织者，能够很好地控制学生的学习过程，组织大家很好地交流分享，这样的老师就是好老师。
2) 关于教育培训行业同仁，首先要跳进去，作为一个深度的微信用户进行学习和体验;其次是要培养专业的人才，建议要多看一些心理学，社会学内容，需要更多的是关注人性方面东西。收起
