怎样防止采购人员贪污?想在不影响
朋友,水至清,则无鱼。
想不让有贪污之心的采购员有外快几乎就是不可能的,但凡事都要有个度。计量,监督和协调是一个管理者的职责,小事上可糊涂一些,放点儿"水",毕竟你还打算用他,大事上要用制度和监督机制约束他的行为,就象河水,你可以在河床内任意打旋儿,拐弯,起浪花儿,但你不得翻江倒海冲破堤岸,否则就要受到制裁。
考察一个采购员诚实与否,可以在用人初期及用人后一段时间内,用几件事考验他一下,你可以先和供货商谈好价格,供货数量,供货时间,结算方式,再让他去具体办理,以此观察他对你的诚实度,若太不象话便可不用,先"疑人不用",后"用人不疑"!。 全部
朋友,水至清,则无鱼。
想不让有贪污之心的采购员有外快几乎就是不可能的,但凡事都要有个度。计量,监督和协调是一个管理者的职责,小事上可糊涂一些,放点儿"水",毕竟你还打算用他,大事上要用制度和监督机制约束他的行为,就象河水,你可以在河床内任意打旋儿,拐弯,起浪花儿,但你不得翻江倒海冲破堤岸,否则就要受到制裁。
考察一个采购员诚实与否,可以在用人初期及用人后一段时间内,用几件事考验他一下,你可以先和供货商谈好价格,供货数量,供货时间,结算方式,再让他去具体办理,以此观察他对你的诚实度,若太不象话便可不用,先"疑人不用",后"用人不疑"!。
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