如何做好一个工程项目负责人?
1、了解整个工程概况2、掌握每个环节的衔接工作,知道一项工作结束该做什么工作,提前做好预算,购买准备所需原料。3、协调好下属各部门,使各部门发挥自己的作用。4、关键环节一定要用好人、用对人。5、定期让下属人员汇报项目进展情况,并到实地进行检查。6、做好工程收尾工作。我了解的只能简单谈这些,具体你可以购买项目管理方面的书看看,会有更详细的说...[展开]
1、了解整个工程概况2、掌握每个环节的衔接工作,知道一项工作结束该做什么工作,提前做好预算,购买准备所需原料。3、协调好下属各部门,使各部门发挥自己的作用。4、关键环节一定要用好人、用对人。5、定期让下属人员汇报项目进展情况,并到实地进行检查。6、做好工程收尾工作。我了解的只能简单谈这些,具体你可以购买项目管理方面的书看看,会有更详细的说明。[收起]
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