如何向供应商询价?
采购人员在同供应商谈判时,需要掌握如下的4点询价技巧。1。 最大限度地公开询价信息对于金额较大或技术复杂的询价项目,要扩大询价信息P知晓率,保证信息发布的时效性,让供应商有足够的响应时间,询价结果也应乂时公布。 通过公开信息,从源头上减少“消息迟滞”、“不速之客”等现象的出2。 邀请尽可能多的符合条件的供应商参加询价询价小组应根据采购需求,从符合相应资格条件的供应]^名单中确定三家以上的供应商,力求让更多的符合条件的供应商参加到询价活动中来,以增加询价竞争的激烈程度。 可大力推行网上询价、传真报价、电话询让路途较远、不便亲自来现场的供应商也能参加询价。3。 不得定牌采购指定品牌询价是询...全部
采购人员在同供应商谈判时,需要掌握如下的4点询价技巧。1。 最大限度地公开询价信息对于金额较大或技术复杂的询价项目,要扩大询价信息P知晓率,保证信息发布的时效性,让供应商有足够的响应时间,询价结果也应乂时公布。
通过公开信息,从源头上减少“消息迟滞”、“不速之客”等现象的出2。 邀请尽可能多的符合条件的供应商参加询价询价小组应根据采购需求,从符合相应资格条件的供应]^名单中确定三家以上的供应商,力求让更多的符合条件的供应商参加到询价活动中来,以增加询价竞争的激烈程度。
可大力推行网上询价、传真报价、电话询让路途较远、不便亲自来现场的供应商也能参加询价。3。 不得定牌采购指定品牌询价是询价采购中的最大弊病,并由此带来操$市场价格和货源等一系列连锁反应。因此,在询价采购中应定项目、定配置、i质量、定服务而不定品牌,真正引人品牌竞争,打击陪询串标行为。
4。 不单纯以价格取舍供应商采购员应根据“符合采购需求、质量和服务等且报价最的原则确定最终供应商,这是确定供应商的基本原则。过低的价格是以牺牲可1的产品质量和良好的售后服务为条件的,所以,无论是采购员还是供应商都应理&地对待价格问题。
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