国企,私企和外企的优缺点?
只待过外企,接触过国企、私企的人,简单分析下我的感觉:1。外企:1)优点:-开拓视野,可以和老外接触,了解不同的文化;-迅速锻炼外语;-有较多机会国外出差;-挑战多,很锻炼人;2)缺点:-和老外工作,很多时候要占用自己时间,生活和工作很难balance;-压力巨大;-明争暗斗不属于国企;-不适合养老;2。 国企:1)优点:-很锻炼人的交际能力,为人比办事重要;-适合养老,绝对悠闲;-乱七八糟的福利多;2)缺点:-工资比外企少;-凭能力往上爬很困难;3。私企:1)优点:-由于一个人要做多个人的活,非常锻炼能力;-人少,斗争少,在公司内部发展比较大;2)缺点;-活多,累的半死,工资还不高;-...全部
只待过外企,接触过国企、私企的人,简单分析下我的感觉:1。外企:1)优点:-开拓视野,可以和老外接触,了解不同的文化;-迅速锻炼外语;-有较多机会国外出差;-挑战多,很锻炼人;2)缺点:-和老外工作,很多时候要占用自己时间,生活和工作很难balance;-压力巨大;-明争暗斗不属于国企;-不适合养老;2。
国企:1)优点:-很锻炼人的交际能力,为人比办事重要;-适合养老,绝对悠闲;-乱七八糟的福利多;2)缺点:-工资比外企少;-凭能力往上爬很困难;3。私企:1)优点:-由于一个人要做多个人的活,非常锻炼能力;-人少,斗争少,在公司内部发展比较大;2)缺点;-活多,累的半死,工资还不高;-福利不一定好,私企不太按照劳动法,加班不给钱啥的是寻常;-老板说了算,不喜欢你的直接走人;###……………update关于私企福利部分的描述………………赞同@lasiya的说法,刚跳槽去国有大企业半年,先谈谈对私企的认识吧1对个人能力的锻炼私企确实比较锻炼人,我所在的公司是铁路行业的IT企业,在我进公司一个月的时候,还在搞Delphi项目维护,第二个月的时候,由于武汉的某大型项目缺人,便直接被派驻到武汉协助完成一个项目,由于整个项目是用C#写的,便由临时学了C#编程,然后项目解决完回到公司以后,由于公司又要搞一个关于通信的项目,而别人又抽不开身,便临时让我做,软件编程使用的是C++,好吧,我又临时学了C++和通信协议方面的知识,然后一个月搞定之后,另外一个项目又开始了,我又被分配到与该项目相关的临时攻关组,好吧,这个项目涉及到人工智能,对算法有一定的要求,我便又开始学习算法,总之,私企由于人少,随时可能让你接触到不同的项目,锻炼人是肯定的。
2技术在我看来,私企的技术不一定是最新的,有的反而还是比较陈旧,由于人员不一定充沛,且在研发经费上往往存在不足,故技术方案的实现上不一定有足够的实力去追求最新,往往以稳定够用为基本原则。3福利福利的话,各公司不一样,由于私企往往加班比较多,综合算一下时薪,其实并不具备太大的竞争力,不过,话又说回来,私企的优势又恰恰是人少,只要老板大方,平均按人头进行项目分成的话,某些时候奖金还是很诱人的,你懂的然而,大公司由于人员众多,规章制度又相对健全,顾薪资福利大多是在一个合理的区间而已,在某些情形下,甚至不如你在小公司捞的钱多4人才培养有这么一句话,小公司是人招过来以后,一边用一边看,具备公司需要的能力就继续用,不具备就滚蛋;而大公司的用人观念是,人招过来之后,先对员工进行培养,培养出公司希望你具备的能力之后,再去用你。
当然,上面说的是小公司,不过大部分私企应该都是小公司吧,不排除很多小公司也是愿意去培养员工的,但是还是有相当一部分私企懒得去干这些事情,一般也就是扔给你一个项目,跟着项目做,通过项目提升能力,不过由于没有系统的培养,往往造成技术能力不够严谨,不够系统,杂七杂八。
。。。###只待过某大型国企,而且目前还在……一直挣扎着,还没跳出来。不敢说全部的国企怎么样,只是说我自己对本公司的感受:优点:1、稳定。不担心这个月干活儿少了没钱,也不会期望下个月干活儿多了钱多,定期晋升,参考前一年或者前几年的综合表现确定你下面一年或者几年的收入水平。
2、流程规范制度成熟。因为有上面的压力,所以考核更严格更周密,流程制度都更严谨,而且在不断发展过程中不断完善,很多东西固化沉淀下来。每项工作都有规范,开展起来应该相对踏实一些。缺点:1、忙。说闲的那些估计都是听一些老国企或者道听途说的吧,大国企的年轻人乃至中年人闲的很少,各种沟通各种会议各种汇报各种总结各种领导调研等等等等都要材料材料材料,还是材料,PPT不是瞬间就能做出来的好吗。
各种临时紧急更是让人无语。基层忙,领导更忙。当然,职位越高,时间的支配自由度也应该就越高。2、虚忙。上文所说的沟通会议汇报总结调研,不知道有百分之多少是真正为了办事情而开展的,几乎绝大部分的工作都是围绕领导转。
官本位很严重,非常严重。3、流程冗杂效率低。上面说优点是流程制度成熟,很多东西固化沉淀下来,但是另外一面也直接导致运行效率的低下,开展一个工作要经过N长的审批流程,等最后领导拍板,人家的新产品估计都已经开始运营了。
4、分工太细,规范太细,沟通成本高。分公司、科室、小组、个人,承担的职责分工都不同,虽然有协作流程,但是具体执行过程汇总还是难免会增加很多沟通成本。另外,说一下大家说的关系、斗争之类的,可能因为本人是在广州,加上公司规模大,整体环境还是相对透明公正的,没有很明显的感觉到很多人认为的靠关系上位等等,能力还是非常重要的。
当然,这不代表人际关系不重要,当然重要,这个是要靠个人入职之后慢慢积累的,当然也可能是因为我在的部门油水不多,那些什么什么二代不屑来腐蚀吧~~仅供参考~###我在国企工作大型装备制造业从事设计工作那么我就说说优点吧1。
不用愁这个月工资会拖欠(目前来看)2。该放的假期都不会被剥夺,请假比较容易3。刚参加工作阶段领导和带我的师傅都会给我一些锻炼的机会,同时也会帮我把把关4。相比而言领导比较有人情味再说说缺点1。
闲人确实有点多(不过没办法也是为了解决单位职工的情绪嘛,如果子弟工作安置不好也不好开展工作)2。办事程序上有点冗杂,有些事在自己单位跑签字就得跑一天3。福利待遇对于比较有工作能力的人实在没啥诱惑力由于我的单位稍微特殊点属于机关单位下属企业(事业单位改成企业的),可能不是最具有代表性的,但是我们是做产品的非垄断性行业自负盈亏,也要面对市场竞争,所以加班还是有的工作强度也没那么低,会得到锻炼的机会(前提是在比较好的部门)再说说私企吧我堂哥在私企上班(因为都是独生子女所以我们处的比较好)做自动化设备的去年他们公司上市了,也算有些规模。
优点1。制度相对灵活些,有些程序是可以简化的,2。产品开发速度很快(当然也借鉴国外产品,你懂得)3。上升态势比较明显,也会有相对稳定的薪资涨幅缺点1。挺累,老板眼里看不惯人闲一会,特别是现在部门经理都有股份了之后2。
随着企业壮大,人际关系更加微妙,能力和职位也没有绝对联系了3。有些事员工不满意了,也没啥说法好吧,缺点这事我哥肯定不会和我说太多最后说说外企吧因为外企也在可能成为我未来规划的一部分所以也关注过一些大学同学有那么一部分在同一家世界顶级的工程机械制造厂家,美国企业优点1。
薪资在同行业还属于比较有诱惑力,比较完善的薪资体系,而且涨幅比物价涨得快2。会有出国培训的机会,经常和外国工程师一起交流3。自己努力的话平台比较大(有个同学就在他们公司内换了一个城市工作而且是从三线城市到某直辖市)4。
比较高大上,确实如此出差对坐飞机的限制啊住宿的标准啊差旅的补助啊都是让我有点小羡慕的5。年假也比较多缺点1。工作压力比较大,自己的活真心忙不过来时,真心加班加到死去活来2。工作思路和国人不太一样,老外的条条框框和中国人还是不能完全接受的3。
被辞退的几率远远大于以上两种企业吧就说这些吧私企和外企肯定说的不到位毕竟阅历尚浅。###钱钱钱,路边贴膜的哥们比我赚得还多,楼下卖凉皮的阿姨赚得比我还多。现在稍微有品的公司都不拖欠工资,什么企都一样,如果你遇上一个公司经常拖欠工资,他是什么企都不重要,果断卷铺盖。
这些年我渐渐把工作转为兴趣,压力时常会有的,但是那不是最关键的,最关键的是我热爱写(lao)代(zi)码(yuanyi),而且价格也不是很低,呵呵呵~~~少年少女们不要在过多的评价和别人的眼光中生活,没有完美的公司,如果你想找一个完美的公司,你就自己建立一个,我相信,你可以滴。
。。。###这个问题不同学历、不同经济状况的人会有不同看法,对于不同规模的公司也会有不同的特点,会搜索这个问题的人大部分是面临找工作的人,甚至应届毕业生较多,以我(应届大专生,在郑州找工作)知道的,说说私营小企业这个坑,大家千万要小心。
(以下所说私企均为小企业)通过校招,我进入一家室内装修公司,由于缺乏社会的锻炼、过分相信校招的质量、考察不充分等原因,在公司干了三天后才发现这个私企的“黑”。黑在哪:1、工资能压多低压多低。从2014年七月起郑州的最低工资标准就调整为1400,但是他跟我谈价格的时候给我设计师助理的工资为600/月(本人当时昏了头,跨专业想学室内设计),我给谈到1200/月,自以为占了便宜。
在他们的招聘信息上根本没有设计助理这个职位,为什么?因为他们不敢把600/月的工资摆上去,那是违法的。参考:河南郑州最低工资标准2014劳动法律网2、管理混乱。我在那里呆了4天,虽然是很短的时间,但是也能看出些什么。
上班时如果没领导员工则无所事事,有事儿则应付差事,不会被发现;没人引导新员工(我跟着老员工无所事事了四天)andsoon。3、福利待遇能不给则不给。员工包住不包吃,住的地方六人一套未装修的三室一厅,除了一张床,连个装贵重物品的柜子都没有,水电费自理,无任何公积金,无话费补助,无路费补助andsoon。
4、学不到东西。那些认为在私企能得到很好锻炼的人,你们死心吧!以这个装修公司为例,除了老板、设计师(最初创业的那个,与老板有一定关系,下同)、运营总监、材料总监等着6、7个核心人物,其他人都是给他们打工的,他们给我开的第一场会这样讲的,“公司赚客户的钱,你们赚上司的钱”,上司是谁?呵呵,就是他们,如果公司跟客户是对立的,我们跟上司就是对立的。
我二姑(私企工作20多年)说了,她公司派人想跟她学,她就是不教关键部分,私人企业就是这样,你的东西被人学会马上就有跟老板亲近的人把你替换掉。该公司的老员工也透露了,以前招的五六个设计师年前就走了,这样的公司根本不拿你当自己人看,会花功夫培养你?很晚了,暂时就总结这四条,以后有空再补充。
说到底私营小公司就是像吴晨所说的那样,没有规则,能剥削则剥削,能节省则节省,私企大多有这个毛病,没钱!我觉得吴晨说的有道理,不过有些以偏概全。收起