马上就要走进副总的岗位，还没有过经验，怎么开展工作？做过公司副总或总经理助理的请进！
呵呵，这简单！其实老总就是指挥！ 你把下属的人分配好合适的岗位，配合自己的工作量，效果会提高很多的！要长一双慧眼，别只看文凭分配！有的人的潜能是要分配到位才能提高的！要看能力办事，别看文凭！懂不？ 把属下的员工分配好，然后指挥下达工作量，能完成，或者提高工作量的，就是合适的人，大概要1-3个月磨合的，看能力办事了！所以不怕选不对人，只怕时间问题！ 基本你把下属的人分配到位，你的工作量会很轻的！谈生意那块就靠你自己了！呵呵！ 加油吧！能升副总的，都是强人，相信你的思维是很强的！ 要是回答得还可以，请采纳，如有疑问，请MM我！我很愿意为你回答！ ...全部
呵呵，这简单！其实老总就是指挥！ 你把下属的人分配好合适的岗位，配合自己的工作量，效果会提高很多的！要长一双慧眼，别只看文凭分配！有的人的潜能是要分配到位才能提高的！要看能力办事，别看文凭！懂不？ 把属下的员工分配好，然后指挥下达工作量，能完成，或者提高工作量的，就是合适的人，大概要1-3个月磨合的，看能力办事了！所以不怕选不对人，只怕时间问题！ 基本你把下属的人分配到位，你的工作量会很轻的！谈生意那块就靠你自己了！呵呵！ 加油吧！能升副总的，都是强人，相信你的思维是很强的！ 要是回答得还可以，请采纳，如有疑问，请MM我！我很愿意为你回答！ -明浦小豪。
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