仓管员的基本知识(求详细)
这个知识涉及面很大,资料很多包括入库验收、保管保养和出库三个阶段,这三个阶段是一个统一体,入库是仓储管理的基础,保管保养是仓储管理的中心,出库是仓储管理的关键。 1、入库阶段:包括入库接运、内部交接、验收作业和帐务处理等。 2、保管保养阶段:包括仓库分区分类储存规划、商品合理堆码与苫垫、维护保养、商品检查与盘点等。 3、出库阶段:包括审核出库凭证、出库作业和账务处理等。可以参考《仓管员业务基本知识》以下是摘录的:
区分需要使用和不需要使用的物品。 主要有:(1)工作区及货仓的物品。(2)办公桌、文件柜的物品、文件、资料等。(3)生产现场的物品。 整理的方法如下: (1)经常便用...全部
这个知识涉及面很大,资料很多包括入库验收、保管保养和出库三个阶段,这三个阶段是一个统一体,入库是仓储管理的基础,保管保养是仓储管理的中心,出库是仓储管理的关键。 1、入库阶段:包括入库接运、内部交接、验收作业和帐务处理等。
2、保管保养阶段:包括仓库分区分类储存规划、商品合理堆码与苫垫、维护保养、商品检查与盘点等。 3、出库阶段:包括审核出库凭证、出库作业和账务处理等。可以参考《仓管员业务基本知识》以下是摘录的:
区分需要使用和不需要使用的物品。
主要有:(1)工作区及货仓的物品。(2)办公桌、文件柜的物品、文件、资料等。(3)生产现场的物品。 整理的方法如下: (1)经常便用的物品。放置于工作场所附近。(2)不经常使用的物品。放置于储存室或货仓。
(3)不能用或不再使用的物品。按废弃物处理。 2。整顿 清理掉无用的物品后,将有用物品分区分类定点摆放好,并做好相应的标识。方法如下: (1)清理无用物品,腾出空间,规划场所。(2)规划放置方法。
(3)物品摆放整齐。(4)物品贴上相应的标识。 3·清扫 将工作场所打扫干净,防止污染源。方法是: (1)将地面、墙上、天花板等处打扫干净。 (2)将机器设备、工夹量具、模具等清理干净。 (3)将有污染的水源、污油管、噪声源处理好。
4·清洁 保持整理、整顿、清扫的成果,并加以监督检查。 检查方法如下: (1)红色标签战略。红色标签战略是指制作一批红色标签,红色标签上的不合格项有:整理不合格、整顿不合格、清洁不合格,配合查检表一起使用,对55实施不合格物品贴上红色标签,限期改正,并且记录,公司内分部门、部门内分个人分别绘制 "红色标签比例图",时刻起警示作用。
(2)目视管理。目视管理即一看便知,一眼就能识别,便于存取。 (3)查检表。根据不同的场所制定不同的查检表,即不同的55操作规范。 三、掌握现代智能仓库的基础知识;
现代智能仓库是一个复杂的综合自动化系统,它使用多层货架,配备能在巷道内的任何货位存储和取出货物的搬运车以及计算机控制和通信系统。
使用自动化立体智能仓库能古产生巨大的社会效益和经济效益。 (一)现代智能仓库主要有以下特点: 1。 高层货架存储:由于使用高层货架存储货物,存储区可以大幅度地向高空发展,充分利用仓库地面和空间,依次节省了库存占地面积,提高了空间利用率。
2。 自动存取:现代智能仓库使用机械和自动化设备,运行和处理速度快,提高了劳动生产率,降低操作人员的劳动强度。同时,能方便地纳入企业的物流系统,使企业物流更趋于合理化。 3。 计算机控制:计算机能够始终如一并准确无误地对各种信息进行存储和管理,因此能减少货物处理和信息处理过程中的差错。
而利用人工管理则很难做到这一点。同时借助于计算机管理还能有效地利用仓库储存能力,便于清点和盘库,合理减少库存,加快储备资金周转,节约流动资金,从而提高仓库的管理水平。 (二)智能仓库的构成:现代智能仓库是由土建、机械和电气设施、设备,以及各类信息系统所组成。
现代智能仓库机械设备一般包括货架、托盘、巷道式堆垛和其他机械设备等。 1、机械设备 1) 货架:为了提高仓库空间利用率,采用堆垛方式无疑比平铺在地面要优越得多。 2)托盘:作为一种储存和装卸专用设备,托盘在现代智能仓库里有着举足轻重的地位。
使用托盘进行储存和装卸,搬运作业,实现物流作业单元化,可以充分利用作业设备,提高着落业效率。 3)巷道式堆垛机:搬运设备是现代智能仓库中重要的设备,它们一般是由电力来驱动的,通过自动或手动控制,实现把货物从一处搬到另一处。
4)其他机械设备 除了上述几种常用的机械设备外,还有其他一些重要的设备,如输送设备、运输车等。 2、电气设备 自动化仓库中的电气设备主要是指检测装置、信息识别装置、控制装置、数据通信设备、计算机管理设备及大屏幕显示图象监视等设备。
1) 检测装置:为了实现对自动化仓库中各种作业设备的控制,并保证系统安全可靠地运行,系统必须具有多种检测手段,使之能检测各种物理参数和相应的化学参数。 2) 信息识别设备:信息识别设备是自动化仓库中比不可少的,它完成对货物拼命、类别、货号、数量、登记、目的地、生产厂,甚至货为地址的识别。
在自动化仓库中,为了完成物流信息的采集,通常采用条形码、磁条、光学符号和社频等识别技术。 3)控制装置:控制系统是自动化仓库运行成功的关键,没有好的控制,系统运行的成本就会很高,而效率很低。
为了实现自动运转,自动化仓库内所用的各种存取设备和输送设备本身必须配备各种控制装置。 4) 监控及调度设备:监控系统是自动仓库的信息枢纽,它在整个系统中起者举足轻重的作用,它负责协调系统中各部门的运行。
5) 计算机管理系统:计算机管理系统(主机系统)是自动化仓库的指挥中心,相当于人的大脑,它指挥着仓库中个设备的运行。它主要完成整个仓库的帐目管理和作业管理,并担负着与上级系统的通信和企业管理系统的部分任务。
一般的自动化仓库管理系统多采用微型计算机为主的系统。对比较大的仓库管理系统也可采用小型计算机。 6)数据通信设备:自动化仓库是一个复杂的自动化系统,它由众多的子系统组成的。在自动化仓库中,为了完成规定的任务,个系统之间、各设备之间要进行大量的信息交换。
7) 大屏幕显示器:自动化仓库中的各种显示设备是为了使人们操作方便,易于观察设备情况而设置的。在操作现场,操作人员可以通过屏幕或模拟屏的显示,观察现场的操作及设备情况。 8) 图象监视设备:工业电视监视系统是通过高分辨率、低照明度变焦摄象装置对自动化仓库中人参及设备安全进行观察,对主要操作点进行集中监视的现代化装置。
3、计算机控制系统 现代智能仓库是一个综合物资供应系统,也是集物资储存、输送、分配等功能于遗体的集成自动化系统。它实现了包装标准化,识别条码化、输送机械化、管理微机化和控制自动化。通过对储存物资特点(尺寸、重量、收发频率)发放规律的研究,确定整个系统分为储存区、输送区、分拣区、暂存区及控制室。
物资储存区又氛围大件区、小件区、微小件区。大件区及小件采用高层固定货架存放,采用堆垛机存取,大件采用托盘整进整出,小件采用货箱,可用单元拣选作业,微小件区采用多层旋转货架及液压升降台拣选作业。
四、仓库管理系统(WMS) (一)仓库管理系统及其构成 仓库是连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看,作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工、库存管理、运输和配送等活动。从需求方的角度看,作为流通中心的仓库必须以最大的灵活性和及时性满足各类顾客的需要。
仓库管理系统(Warehouse Management System,WMS)作为一套应用型的操作软件,其所包含的方法和技术为流通中心的仓库完成流通功能提供强大的支持和保证。仓库管理系统软件由许多功能软件子系统组合构成。
1、仓库管理子系统:入库单数据处理(录入)、条形码打印及管理、货物装盘及托盘数据登录(录入)、货位分配及入库指令的发出、占用的货位重新分配、入库成果确认、入库单据打印。打印实际收货入库单。
2、出库管理子系统:出库单数据处理(录入)、出库项内容生成及出库指令发出、错误货物或倒空的货位重新分配、出库成果确认、出库单据打印。 3、数据管理子系统:库存管理、货位管理查询、货物编码查询库存、入库时间查询库存、盘点作业。
4、数据管理:货物编码管理、安全库存管理、供应商数据管理、使用部门数据管理、未被确认操作的查询和处理、数据库与实际不符记录的查询和处理。
5、系统管理子系统:使用者机器权限设置、数据库备份操作、系统通讯开始和结束、系统登入和退出。
五、仓储与配送管理系统运作 1、仓储与配送管理系统目标 企业仓储与配送物流规划是具有现代企业管理理念的第三方物流企业,通过建立物流系统制定的先进又适用的整体规划方案。这个规划方案与企业共同构造专业化现代物流系统,达到提高企业生产效率,降低物资流通总成本、实现企业经济效益最大化,同时促进企业供应链优化,减少社会的商品流通浪费,降低社会商品的总成本,进一步产生良好的经济效益。
2、仓储与配送管理系统的体系结构 仓储与配送管理系统,已融合现代多种先进信息技术,包括网络技术、电子商务、计算机通信技术、数据库技术、现代物流技术、管理信息系统(MIS)、卫星定位系统(GPS)、动态规划技术、知识管理系统和决策支持技术等,以软件工程和项目管理的方法来构件系统。
从结构体系上看,系统可分为物流总部业务系统、配送中心业务系统、配送点业务系统三个部分。 其中物流总部是物流管理的控制中心与信息中心,完成各种信息收集、处理、存储、加工等,实现信息统一的管理和发布,向企业管理者提供最快速和准确的业务信息,并辅助企业管理者决策等;总部同时完成对配送分中心的派车、库存、配送管理。
物流总部管理下的若干配送中心是物流系统的重要业务枢纽,它管理一定地理范围的陪送业务。配送中心根据总部的指令,利用各种信息,配送系统自动产生优化的配送方式和路线,进行科学的配送点库存决策,收集配送中心业务系统的信息并向总部传递。
一个配送中心可管理若干个配送点,配送点是实现物流储存与配送的具体操作部门,它包括接货、验收、分拣、集货与配送等作业。 3、仓储与配送管理系统功能 1)业务信息收集模块。业务信息收集模块实现系统统一的数据收集与发布,包括以下功能:信息收集与发布、信息查询、会员管理、订单生成管理。
客户信息查询。 2)总部业务与决策模块:中央采购管理、总库存管理、商品资料、会员后台管理、订单处理、配送管理、财务结算管理、决策管理。 5) 配送分中心业务系统。配送分中心的主要功能是起信息控制和配送优化的作用,主要协调订单收 集中心传输过来的订单信息,根据各种配送商品的配送特征参数对配送作业进行整合;初步核算配送费用,供决策层参考;对整个配送过程进行监督和签收。
包括:接收配送信息、分析和优化配送过程、生成送货单、完成配送费用计算、流程调整和配送确认。 6) 配送点仓储业务模块,包括:基本数据管理、进货业务管理、出货业务管理、退厂业务管理、退货业务管理、应收账款作业管理、库存查询、货位管理、装运整合、分类和交叉站台、加工/延期管理、库存控制、库存安全控制、综合查询。
六、掌握供应链管理的基本知识 1、供应链的概念 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
它是一个范围更广的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。
2、供应链的类型 根据不同的划分标准,我们可以将供应链分为以下几种类型。 1)根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。 2)根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
3)根据供应链的功能模式(物理和市场中介功能)可以划分为有效性供应链和反应性供应链。 3、供应链管理的概念 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和
控制等职能。
它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 4、供应链管理涉及的内容 供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应( S u p p l y)、生产计划( Schedule Plan)、物流( L o g i s t i c s)、需求( D e m a n d)。
供应链运作的表象是物流、信息流、资金流(既人们通常所说的“三流”), 供应链管理使企业在2 1世纪的竞争中在“ T Q C S F”上有上佳表现( T为时间,指反应快,如提前期短,交货迅速等; Q 指质量,控制产品、工作及服务质量高;C 为成本,企业要以更少的成本获取更大的收益; S为服务, 5、供应链管理的效益 通过良好的供应链管理可在进入新市场、开发新产品、开发新分销渠道、改善售后服务水平、提高用户满意程度、降低库存、后勤成本、单位制造成本、提高工作效率等方面获得满意效果。
七、物流知识: 1、字符释义: (1)ERP 企业资源管理; (2)SCM 供应链管理; (3)CRM 客户关系管理; (4)BI商业智能; (5)SBF 上海北芳储运实业公司。 2、 术语: (1)物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 (2)供应链:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。
(3)供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。 (4)第三方物流:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
(5)物流中心:又称流通中心,是有一定规模的组织,衔接、调节、管理物流活动的一个物流据点。 (6)配送:按用户要求,对物品进行挑选、加工、包装、分割、组合,并按时送达指定地点的物流活动。 (7)配送中心:从事配送业务的物流场所或组织。
(8)运输:用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括:集货、分配运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。 (9)中转运输:物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种方式。
(10)装卸:物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。 (11)保管:对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。 (12)包装:为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助等的总体名称。
也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。 (13)分拣:将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。 (14)保税仓库:经海关批准,在海关监管下,专供存放末办理关税手续而入境或过境货物的场所。
(15)海关监管仓库: 其实也是保税储存的一种类型,与外国的保税区域的功能有类似之处,主要存放货物以及行李物品进境而所有人未来提取,或者无证到货、单证不齐、手续不完备以及违反海关章程,海关不予放行,需要暂存海关监管仓库听候海关处理的货物。
这种仓库有的由海关自行管理,但随着进出口业务的增大,海关作为行政管理机关,自营诸多不便,现在基本上交由专营的仓储企业经营管理,海关行使行政监管职能。存放在海关监管仓库的货物有两个期限,如储存超过14天,海关要征收迟纳金;超过三个月仍不提取的,便视为放弃货物,按照《中华人民共和国海关法》的规定变卖,款项交归国库。
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