今天看到一本杂志，里边有很多关于
杂志的投资回报周期比较长，人员成本是主要的，这个一定注意，有长期亏损的准备。杂志的内容及人群定位就像人的基因，一定要不断摸索选择优质基因，可以事半功倍。
杂志的机构设置分为：编辑部、发行部、广告部、财务人事部采访摄影客服（一般小公司把这些岗位合并节省人员）、总负责人。
这行你不懂内容你就不要过问了，找一个有几年编辑经验的人士帮你打理，他要认同你的理念有长期合作的决心--总编不能经常换，你最重要的是明白杂志大的方向、针对人群、盈利前景要做市场调查。 通常在杂志方面你能想到的肯定以前已经有人这么做过，看看他们存在的问题和前景。
做杂志最好先找到你身边的大企业，从为他们做内刊开始，积累一切...全部
杂志的投资回报周期比较长，人员成本是主要的，这个一定注意，有长期亏损的准备。杂志的内容及人群定位就像人的基因，一定要不断摸索选择优质基因，可以事半功倍。
杂志的机构设置分为：编辑部、发行部、广告部、财务人事部采访摄影客服（一般小公司把这些岗位合并节省人员）、总负责人。
这行你不懂内容你就不要过问了，找一个有几年编辑经验的人士帮你打理，他要认同你的理念有长期合作的决心--总编不能经常换，你最重要的是明白杂志大的方向、针对人群、盈利前景要做市场调查。
通常在杂志方面你能想到的肯定以前已经有人这么做过，看看他们存在的问题和前景。
做杂志最好先找到你身边的大企业，从为他们做内刊开始，积累一切你需要的，学习一切你需要的，总结一切你需要的，你甚至可以避免长期的亏损压力。
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