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排列法是一种最为简单、最易操作的岗位评价方法,也是较早使用的非分析方法之一。排列法是采用非分析和非定量的方法,由评定人员凭着自己判断,不将工作内容分解为组成要素,而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列,从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。 其主要步骤包括:
1 准备工作职位资料。对工作进行系统的分级是排列法的主要内容,要以职位说明书、工作说明书和资格说明书为基础。
2 选择评价人员。由于评价人员的决定作用,因此,评价人员的选择很重要。 要选择一个能够让管理部门与员工同时认可的人员。
3 制定评价标准。评价因素包括工作难度、工作责任等,这需要在工作职位资料的基础上进行...全部
排列法是一种最为简单、最易操作的岗位评价方法,也是较早使用的非分析方法之一。排列法是采用非分析和非定量的方法,由评定人员凭着自己判断,不将工作内容分解为组成要素,而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列,从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。
其主要步骤包括:
1 准备工作职位资料。对工作进行系统的分级是排列法的主要内容,要以职位说明书、工作说明书和资格说明书为基础。
2 选择评价人员。由于评价人员的决定作用,因此,评价人员的选择很重要。
要选择一个能够让管理部门与员工同时认可的人员。
3 制定评价标准。评价因素包括工作难度、工作责任等,这需要在工作职位资料的基础上进行选择。
4 实施职位分级。可以采用卡片法、纸板法等方式对职位进行分级。
5 形成职位序列。工作评价的最终结果是形成所有职位的等级顺序,即职位序列。
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