请教地瓜前辈呵呵~~今天看了地瓜
你小子倒会取巧，老师布置给你的思考题你倒叫老师做给你先。
这两天地瓜本来忙得很（你可以看我资料，我比以前上爱问时间少多了），偷闲跑来看看，正撞上你这个偷懒的家伙。
不如咱哥俩分头行动，你查你的资料，我忙完了我手头的工作也好好想想。 别说什么“请教”（教师要是知道还布置给学生干什么，呵呵，一般课题都是学生做，老师只管署名的，哈？）嗯，咱们共同努力，共同提高。
老师不喜欢先打枪后瞄准的学生。
先这样？
补充：
嗬！原来你倒不吝啬，100分呐。 等做出这题，我分你50，啊！
把想到的先说了，后面有什么再补充。
一、关于存货跌价准备的会计处理。
从固定资产说起吧。固定资产的折旧也是对固定资产原...全部
你小子倒会取巧，老师布置给你的思考题你倒叫老师做给你先。
这两天地瓜本来忙得很（你可以看我资料，我比以前上爱问时间少多了），偷闲跑来看看，正撞上你这个偷懒的家伙。
不如咱哥俩分头行动，你查你的资料，我忙完了我手头的工作也好好想想。
别说什么“请教”（教师要是知道还布置给学生干什么，呵呵，一般课题都是学生做，老师只管署名的，哈？）嗯，咱们共同努力，共同提高。
老师不喜欢先打枪后瞄准的学生。
先这样？
补充：
嗬！原来你倒不吝啬，100分呐。
等做出这题，我分你50，啊！
把想到的先说了，后面有什么再补充。
一、关于存货跌价准备的会计处理。
从固定资产说起吧。固定资产的折旧也是对固定资产原值的抵减，它与固定资产本身价值的最终去向是一致的，而且在固定资产核销时也与固定资产一道做出了处理。
再说短期投资跌价准备，与短期投资的目的一样，最终它们都由投资收益来体现。
这两项资产的共同性在于：对它们的确认是很容易的、没有难度的。
但存货跌价准备却计入了“管理费用”，存货本身虽说有其核算的复杂性，但应该说大多计入了最终的销货成本中了。
为什么相同性质的东东其价值要流向两个方向？
二、关于计提存货跌价准备的必要性。
其实干笑宁的困惑不在于它计到哪儿去了，而在于期末怎么具体操作。
（一）计提存货跌价准备的实际可操作性
先从存货计价方法中的“个别计价法”说开去。
个别计价法的优点自不必说，可为何此方法得不到推广？原因就在于除了少量适用企业，大多数企业都是无法具体操作应用的。
再从存货跌价准备的计提方法上来说。从理论上分析，凡是存货的市场价或可变现价值低于其成本价的，都需要计提存货跌价损失，并且规定必须分品种，规格、产地、品牌明细核算，但在实际核算工作中这个工作难度有多大！如大型商业企业存货品种及规格少则上万种，多则几十万种，尤其在目前市场不景气的情况下，很多存货市场出售价格低于成本价，按照新制度的规定，无论存货跌价损失的金额是多少，都需要计提存货跌价损失，乖乖哩咯咚！编制度的人一定是不动手干活的人。
另外，对于跌价损失金额比较少的存货也要计提跌价损失，费那么大事，这部分工作有多大现实意义？
（二）销售或耗用存货的跌价准备的转销
由于计提时存货跌价准备计入了管理费用，当然转销时理应冲减管理费用。
可这就又回到了前面提到的实际可操作性。前面怎么提的，现在又怎么销——想想我都头大！
在这个问题上，其实如果非要计提存货跌价准备的话，那么不如在销售或耗用时不必转销这部分存货已提的跌价准备。理由：期末要对库存存货进行整理，企业的“存货跌价准备”账户与“存货”总量是相配的。
被销售或耗用的部分存货所含跌价准备，在期末对总量进行调整时会挤出来，这时两步并一步，一并做借记存货跌从准备，贷记管理费用（假设期末库存存货价格及市价与上月相同）
（三）存货跌价准备计提的理论漏洞
“可变现净值，是指企业在正常生产经营过程中，以估计售价减去估计完工成本以及销售所必需的估计费用后的价值。
”——数数有多少“估计”？你的估计和我的估计和他的估计不可能一致的吧？即使你我他各个会计们都是一等一的技术高手，我们估计的不同都将带来会计信息的不可比性。这真是虽照顾了会计核算的谨慎性原则，却又违反了会计核算的可比性原则，与掰苞米的猴子有的一比。
（四）人为因素
1、无意为之。若你我他各个会计的技术有问题（这在实际中可不是什么稀奇事），那无疑将直接带来会计信息的失真。
2、有意为之。存货跌价准备不是计入管理费用吗？年末，对于这么好的冲减利润少交所得税的机会我怎么会放过！我提、我提、我提！提！提！
什么事情都有其两面性，但我认为计提存货跌价准备的做法，弊大于利。
以上是地瓜对有关存货跌价准备的一些不成型的想法，不妥之处，期待各位同行批评指正，地瓜不胜感激！
。收起
