请问一个房地产公司有哪些部门？
收购一个房地产公司不仅要看产权，更要查债务。可以委托专业中介公司办理。###从字面上看，你方已完成了并购，现在是接手项目二期的开发，主要接手的资料为：1、项目前期资料：可研报批原件，立项批文，土地转让（批租）协议，土地证、规划用地许可证、建设规划许可证，施工许可证（有可能只是一期的），各职能部门报批材料（消防、卫生防疫、绿化、环保、排水、墙体板、水泥办等）,勘察、设计、监理、施工各类合同；2、项目经营资料：（1）、前期配套的资料，为一期办理大产证做好准备，同时为二期筹备；（2）、销售资料：销售合同，合同履行状况及资金回笼情况；（3）、工程管理：参建单位的合同履行状况，现场质量；（4）、财务...全部
收购一个房地产公司不仅要看产权，更要查债务。可以委托专业中介公司办理。###从字面上看，你方已完成了并购，现在是接手项目二期的开发，主要接手的资料为：1、项目前期资料：可研报批原件，立项批文，土地转让（批租）协议，土地证、规划用地许可证、建设规划许可证，施工许可证（有可能只是一期的），各职能部门报批材料（消防、卫生防疫、绿化、环保、排水、墙体板、水泥办等）,勘察、设计、监理、施工各类合同；2、项目经营资料：（1）、前期配套的资料，为一期办理大产证做好准备，同时为二期筹备；（2）、销售资料：销售合同，合同履行状况及资金回笼情况；（3）、工程管理：参建单位的合同履行状况，现场质量；（4）、财务资料：参建单位的资金支付，配套费用的支付及应（将）付款情况，项目银行贷款；（5）、项目管理人员：为补充或更换做好准备，建议少量更换。
基本上就这些了，希望对你有所借鉴。###收购房地产公司的程序进行房地产公司收购，一般情况下，双方可以在达成初步意向后先签订一个收购意向书。如涉及到当事方的商业秘密保护问题，还可签订保密协议，约定无论收购是否完成，双方均应对收购过程中了解到的对方的商业秘密负有保密义务。
然后收购方对拟收购目标公司（以下称“目标公司”）及房地产项目的法律与财务状况进行尽职调查。尽职调查系非常专业的工作，是进行商业决策的基础与前提，一般情况下宜由专业律师与专业会计师进行。尽职调查后专业人员应作出系统、全面的尽职调查报告，对收购的可行性、交易条件及潜在风险作出判断，为收购方的决策提供参考意见。
如最终决定收购，则宜制作严谨、详尽的股权转让合同，股权转让合同应最大限度地预见股权收购中以及收购后可能存在的风险，并约定各种措施以化解或降低该等风险。当然，对于目标公司的不良资产、风险较大资产或收购方无意经营的财产，经双方协商，也可在进行股权转让时予以剥离，双方应对剥离资产的确定、价值、交接方式与时间等内容进行明确的安排。
一般情况宜要求原股东提供以下几大类材料：（一）目标公司基本情况1．目标公司的简介，包括历史沿革以及现状。2．目标公司及其附属企业之营业执照、房地产开发资质证书、税务登记证、验资报告和公司章程等政府批件。
3．目标公司及其所投资的公司的股权架构图。4．目标公司的主营业务情况及未来发展目标（二）治理结构与人事管理情况1．目标公司组织架构图。2．目标公司股东会、董事会、监事会的组成及议事规则，以及历届股东会、董事会决议、记录等文件。
3．目标公司人员构成情况及董事、监事、高级管理人员简介。4．目标公司与员工之间劳动合同的签订情况及工资、福利情况。5．目标公司内部管理规章和制度。（三）资产（权益）、负债情况1．目标公司资产清单及权属证明。
2．目标公司重要的债权债务清单。3．目标公司以自身资产对外提供担保的情况。4．与上述权益、负债情况相关的合同等法律文件。（四）纳税情况1．目标公司目前适用的税项及税率，以及所享受的税费优惠政策。
2．目标公司近三年是否依法纳税，有无偷、逃、欠、漏税的情形，是否因此受到税务部门的行政处罚，如有则提供相关处罚决定。3、如果项目分期开发，前几期已经交工，好应考虑前期的所得税和土地增值税的清算问题。
（五）房地产项目情况1．目标公司投资建设房地产项目的名称、具体位置、建设规模、项目用途、开竣工日期、工程进度等。2．与项目有关的申报文件、批复文件及已取得的证书，包括立项、规划、用地、建设、销售等的批文。
（房地产的五证审查）3．目标公司在项目开发建设过程中签订的有关合同及其履行情况（六）重大合同及重大诉讼/仲裁/行政处罚事项1．除前面所列合同以外的其他重大合同（如贷款、担保、销售、合作合同等）。
2．目标公司及其附属企业是否涉及重大诉讼、仲裁或行政争议事项或存在预期将要进入诉讼、仲裁程序的重大纠纷，以及对处置结果和影响的预测，并提供有关的法律文件。（七）财务状况以会计师提供的文件清单为准。
（八）其他收购方或原股东认为有其他需要说明的事项或需要提供的文件资料。###需要接手的包括：公司文件、印章、公司财产登记等。收起
